14 Principios De Fayol

14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL PARA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE

1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones amodo de fuego cruzado.
2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener lacapacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCION: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivode tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para cada caso.
4) CENTRALIZACION: Toda actividad debe ser manejada por una solaempresa. Aunque gerentes conserven la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.
5) SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL: Debenprevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades. Siempre se debe de buscar el beneficio sobre la mayoría.
6) DISCIPLINA: Cada miembro de la organización debe respetar lasreglas de la empresa, como también los acuerdos de convivencia de ella. Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones.
7) DIVISION DELTRABAJO: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que debe desempeñar cada colaborador. Además,se debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia.
8) ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo mas adecuado para el. Todo material debe estar en el lugar adecuado enel momento que corresponde.
9) JERARQUIA: El organigrama y la jerarquía de cargos de estar claramente definidos y expuestos. Desde gerentes a jefes de sección, todos deben conocer a su superior...