14 principios de henry fayol y aplicacion
Páginas: 4 (779 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2014
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.EJEMPLO
En la Empresa ALICORP hay muchas áreas administrativas las cuales una de ellas es la gerencia de finanzas que tiene como gerente a Carlos Rodríguez el cual controla y supervisa los departamentosde contabilidad y tesorería.
2. AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tenerla capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
EJEMPLO
La Empresa TOYOTA tiene como supervisor de ventas a José Arriaga, elcual a su cargo tiene 20 vendedores los cuales no siempre obedecen las técnicas dadas por el supervisor.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo detener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para cada caso.
EJEMPLO
En la Empresa COCA COLA hay un proceso de elaboración de gaseosassupervisadas por profesionales capacitados para que así el producto sea distribuido y llegue al consumidor final.
4. CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunquegerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.
EJEMPLO
En el Estudio Contable VARGAS el contador Roberto Almeida necesita elapoyo de Karla y Marcelo, sus asistentes, para la elaboración y presentación de un balance general.
5. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresapor sobre las individualidades. Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría.
EJEMPLO
La Empresa RIPLEY al año 2013 se negó a dar utilidades a cada trabajador.
6. DISCIPLINA: Cada...
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.EJEMPLO
En la Empresa ALICORP hay muchas áreas administrativas las cuales una de ellas es la gerencia de finanzas que tiene como gerente a Carlos Rodríguez el cual controla y supervisa los departamentosde contabilidad y tesorería.
2. AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tenerla capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
EJEMPLO
La Empresa TOYOTA tiene como supervisor de ventas a José Arriaga, elcual a su cargo tiene 20 vendedores los cuales no siempre obedecen las técnicas dadas por el supervisor.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo detener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para cada caso.
EJEMPLO
En la Empresa COCA COLA hay un proceso de elaboración de gaseosassupervisadas por profesionales capacitados para que así el producto sea distribuido y llegue al consumidor final.
4. CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunquegerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.
EJEMPLO
En el Estudio Contable VARGAS el contador Roberto Almeida necesita elapoyo de Karla y Marcelo, sus asistentes, para la elaboración y presentación de un balance general.
5. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresapor sobre las individualidades. Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría.
EJEMPLO
La Empresa RIPLEY al año 2013 se negó a dar utilidades a cada trabajador.
6. DISCIPLINA: Cada...
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