14 Principios de henry fayol

14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL.

PRINCIPIO. | EXPLICACION. |
1. División del Trabajo: | En una Organización es mejor dividir ya que mientras más pequeño es el número de tareas que unapersona haga mayor enfoque tiene y mayor es su rendimiento. |
2. Autoridad: | En una Organización debe de surgir un líder, este líder debe de tener la responsabilidad de dirigir a su grupo dandoórdenes y verificar que estas se cumplan. |
3. Disciplina: | Se deben obedecer y respetar las normas de la organización. La disciplina es sobre todo fruto de la capacidad de liderazgo. |
4.Unidad de mando | Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. |
5. Unidad de dirección | Todo objetivo en un empresa deberá de pasar por una serie de procesos los cuales deberánde ser dirigidos por una persona |
6. Subordinación del interés individual a los intereses de la organización: | Tener un interés por el mejoramiento de la empresa que esté relacionado a losintereses de la misma empresa. |
7. Remuneración: | Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus servicios. |
8. Centralización: | Todos los empleados deberán de estarenfocados en la empresa y formar parte de esta. |
9. Cadena de Mando: | La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores representa la cadena de mando. |10. Orden: | La gente y los materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto. |
11. Equidad: | Debe de existir la justicia por parte de los jefes a sus empleados. |
12.Estabilidad del personal: | Siempre se debe procurar una permanencia en el personal de la empresa así es mejor la eficiencia de esta. |
13. Iniciativa: | A los empleados que se les permite crear yllevar a cabo planes, efectuarán altos niveles de esfuerzo. |
14. Espíritu de equipo: | Edificar la armonía y la unidad dentro de la empresa. Se requiere aprender a trabajar en equipo. |...