14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla [1] , en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la RevoluciónIndustrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años[1] , en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda sucarrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Suadministración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.


Henri FayolEn 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebradocon motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol comoun hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry ferdinan. Se jubiló en 1918.

Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno delpensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Frederick Winslow Taylor en el terreno de laorganización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo degran rigor para su época. En otra de sus obras, La incapacidad industrial del Estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vidaeconómica. Henri Fayol fue el mayor contribuyente en el enfoque clásico de la administración de empresas.

División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia....