14 Principios De Henry Fayol
Páginas: 4 (923 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
Contenido
14 Principios de la Administración 1
Según Henry Fayol
Los 14 principios de Henry Fayol son los siguientes:
1. División del Trabajo:
2. Autoridad y Responsabilidad:3. Disciplina:
4. Unidad de Mando
5. Unidad de Dirección:
6. Subordinación:
7. Remuneración del personal
8. Centralización:
9. Cadena de Mando:10. Orden:
11. Equidad
12. Estabilidad de los empleados:
13. Iniciativa:
14. Espíritu de Trabajo:
Introducción
Henry Fayol, nació en Francia(Constantinopla) en el año 1841. Procedente de una familia Burgués, se gradúa a sus 19 años de ingeniero civil en minas lo que le significa desempeñarse como tal, en una importante Industria de la minería y lametalurgia.
Sus excelentes estudios sobre su trabajo lo consagran como un hombre de la ciencia.
Siguiendo los pasos de su contemporáneo Frederick Winslow Taylor, Ingeniero norteamericano queideó la organización científica del trabajo, basándose en el método científico y focalizado principalmente en las Funciones de la organización, Fayol se interesa por la organización totalenfocándose hacia la administración. Según su pensar, aduce que las prácticas administrativas acertadas siguen ciertos patrones los cuales, se pueden identificar y analizar.
Fayol postulo, que todos losadministradores desempeñan cinco funciones: Planificación, organización, dirección, coordinación y control. Pero además describe el ejercicio que implica en detalle.
A partir de estasconsideraciones, trazo el proyecto de una doctrina congruente de la administración postulando 14 principios que indicaban que con el aprendizaje, estudio y práctica de estos se podría enseñar la forma deadministrar, derrocando el pensamiento existente hasta ese momento que era que “los gerentes nacen, no se hacen”.
A continuación, en detalle cada uno de los principios Fundamentales de Henry Fayol....
14 Principios de la Administración 1
Según Henry Fayol
Los 14 principios de Henry Fayol son los siguientes:
1. División del Trabajo:
2. Autoridad y Responsabilidad:3. Disciplina:
4. Unidad de Mando
5. Unidad de Dirección:
6. Subordinación:
7. Remuneración del personal
8. Centralización:
9. Cadena de Mando:10. Orden:
11. Equidad
12. Estabilidad de los empleados:
13. Iniciativa:
14. Espíritu de Trabajo:
Introducción
Henry Fayol, nació en Francia(Constantinopla) en el año 1841. Procedente de una familia Burgués, se gradúa a sus 19 años de ingeniero civil en minas lo que le significa desempeñarse como tal, en una importante Industria de la minería y lametalurgia.
Sus excelentes estudios sobre su trabajo lo consagran como un hombre de la ciencia.
Siguiendo los pasos de su contemporáneo Frederick Winslow Taylor, Ingeniero norteamericano queideó la organización científica del trabajo, basándose en el método científico y focalizado principalmente en las Funciones de la organización, Fayol se interesa por la organización totalenfocándose hacia la administración. Según su pensar, aduce que las prácticas administrativas acertadas siguen ciertos patrones los cuales, se pueden identificar y analizar.
Fayol postulo, que todos losadministradores desempeñan cinco funciones: Planificación, organización, dirección, coordinación y control. Pero además describe el ejercicio que implica en detalle.
A partir de estasconsideraciones, trazo el proyecto de una doctrina congruente de la administración postulando 14 principios que indicaban que con el aprendizaje, estudio y práctica de estos se podría enseñar la forma deadministrar, derrocando el pensamiento existente hasta ese momento que era que “los gerentes nacen, no se hacen”.
A continuación, en detalle cada uno de los principios Fundamentales de Henry Fayol....
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