14 principios de Henry Fayol

ISP 2°A

Desarrollo y seguimiento de proyectos

Profesor: Mario Alberto Rivera Díaz

Juan Lozano Hernández

14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL

Bibliografía:Principios de la administración científica. Administración industrial y general. Taylor, F.W / Fayol, H.
Editorial El Ateneo. Buenos Aires. 1973.

1.- División del trabajo
Cada actividad debe de serdividida para que cada departamento pueda laborar sin
inconvenientes.
2.- Disciplina
Es el respeto a las normas y reglas de la organización.
3.- Autoridad y responsabilidad
Ambas deben de serequitativas, para que exista un orden, ya que si no puede haber frustración, o
puede haber abuso de autoridad.
4.- Subordinación de interés individual al interés general
Los intereses individuales deben deser considerados como menores ya que todos los involucrados
están buscando un objetivo común, y es ese al que se le deberá de dar la mayor importancia.
5.- Remuneración
El empleado trabaja pararecibir una muy buena remuneración, ya que de no ser así, el mismo
empleado no tendrá las ganas de seguir trabajando óptimamente en su área de trabajo.
6.- Centralización
Cada organización debe detener un punto focal, donde se puedan centrar las cuestiones
importantes para que estas sean resueltas.
7.- Orden
Cada proceso productivo tiene un orden de seguimiento, es decir, que se tiene quehacer paso a
paso sin brincarse uno solo de ellos, o la productividad puede venirse abajo.
8.- Equidad
Los trabajadores deberán de ser tratados por igual, y no hacer distinciones de un empleado hacialos demás.
9. Iniciativa
Para que una empresa tenga éxito, los empleados también deberán de generar ideas que puedan
hacer que el área, el ambiente, o la misma producción sea del agrado de todos yque mejore la
productividad dentro de la misma.
10. Espíritu de cuerpo
Toda empresa debe de trabajar en armonía y como una sola unidad, siempre por el bien de todos.
11. Estabilidad del empleo...