14 Principios De La Administracion y Henry Fayol

14 Principios de la Administración
Principio Concepto
1) División del Trabajo Especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
2) Autoridad y Responsabilidad Autoridades el derecho de dar órdenes y la responsabilidad es una consecuencia de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas.
3) Disciplina Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto delas normas establecidas.
4) Unidad de Mando Cada empleado debe recibir órdenes de un solo mando superior. Es el principio de la autoridad única.
5) Unidad de Dirección Asignación de un jefe y un plana cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo.
6) Subordinación de los intereses individuales a los generales Los intereses generales deben de estar por encima de los interesesindividuales.
7) Remuneración del personal Debe haber satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
8) Centralización Centralización de la autoridad en jerarquía de laorganización
9) Jerarquía Línea de autoridad que va del escalón más alto al mas bajo. Es el principio de mando.
10) Orden Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el ordenmaterial y humano.
11) Equidad Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
12) Estabilidad del personal Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo mejor para la empresa.13) Iniciativa Capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente el éxito.
14) Espíritu de equipo Armonía y unión entre las personas
Henry Fayol

Henry Fayol
Henri Fayol (Estambul, 1841 -París, 1925) fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas.
Fundador de la teoría clásica de la administración, nació en Constantinopla1 en el seno de familia burguesa, vivió lasconsecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1 en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde...