14 principios de la administracion
Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen enjuego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.
Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron:
1. División del trabajo:O especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia. .//
La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De talmodo pueda ser cada vez más productivo.
Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios, adquieren una habilidad,una seguridad y una precisión que acrecen su rendimiento. Cada cambio de ocupación o de tarea implica un esfuerzo de adaptación que disminuye la producción.
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*Tiene por objeto "producir más y mejorcon el mismo esfuerzo" y tiene como consecuencia, la especialización de las funciones y la separación de poderes.
2. Autoridad y Responsabilidad:
Derecho mandar y en el poder de hacerseobedecer.
Ambas deben estar equilibradas entre si.
Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de inteligencia, de saber, de experiencia, de valormoral, de aptitud de mando etc..
3 Disciplina:
Depende de la obediencia, la energía (las ganas de trabajar), la dedicación, el comportamiento y el respeto a las normas y convenios establecidos enla empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles
4. Unidad de Mando:
Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior.
Es el principio de la autoridad única.5. Unidad de Dirección:
Es el establecimiento de una cabeza (eje) y un plan para cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo.//
Esto es esencial para asegurar la unidad y la...
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