14 Principios Fayol
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
Los 14 Principios Henry Fayol
El frances Henry Fayol (1841-1925) es el autor más distinguido en la administración. Fue el creador de los principios generales de laadministración.
Los 14 principios de Henry Fayol:
1. Unidad de mando: Los subordinados deben recibir órdenes solamente de un solo jefe.
2. Autoridad: Toda organización debetener una persona que los dirija.
3. Disciplina: Las personas dentro de la organización deben respetar las reglas que rigen para el buen funcionamiento.
4. División deltrabajo: Indicar a cada quien el trabajo a realizar, logrando la especialización de las funciones.
5. Union del personal: La armonía y la unión del personal es uno de losaspectos más importantes de toda organización.
6. Estabilidad del Personal: El empleado debe sentir seguridad en su lugar de empleo, es importante la permanencia del personal.
7.Iniciativa: los empleados deben tener libertad para proponer y ejecutar.
8. Orden: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
9. Jerarquia: Serie de jefes que va dela autoridad suprema a los agentes inferiores, se debe respetar la autoridad de cada nivel.
10. Centralización: La autoridad debe concentrarse.
11. Equidad: Los beneficiosdeben ser compartidos, los gerentes deben ser justos con sus empleados.
12. Unidad de Dirección: Un programa para cada actividad.
13. Remuneración del personal: Pago justode acuerdo al trabajo realizado.
14. Subordinación del interés particular al interés general: Buscar beneficiar a la mayoría.
Referencias:http://www.12manage.com/methods_fayol_14_principles_of_management_es.html
http://www.slideshare.net/mrojas/los-14-principios-de-fayol
http://tinpan.fortunecity.com/dreadlock/898/apuntes/oym/fayol.html
El frances Henry Fayol (1841-1925) es el autor más distinguido en la administración. Fue el creador de los principios generales de laadministración.
Los 14 principios de Henry Fayol:
1. Unidad de mando: Los subordinados deben recibir órdenes solamente de un solo jefe.
2. Autoridad: Toda organización debetener una persona que los dirija.
3. Disciplina: Las personas dentro de la organización deben respetar las reglas que rigen para el buen funcionamiento.
4. División deltrabajo: Indicar a cada quien el trabajo a realizar, logrando la especialización de las funciones.
5. Union del personal: La armonía y la unión del personal es uno de losaspectos más importantes de toda organización.
6. Estabilidad del Personal: El empleado debe sentir seguridad en su lugar de empleo, es importante la permanencia del personal.
7.Iniciativa: los empleados deben tener libertad para proponer y ejecutar.
8. Orden: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
9. Jerarquia: Serie de jefes que va dela autoridad suprema a los agentes inferiores, se debe respetar la autoridad de cada nivel.
10. Centralización: La autoridad debe concentrarse.
11. Equidad: Los beneficiosdeben ser compartidos, los gerentes deben ser justos con sus empleados.
12. Unidad de Dirección: Un programa para cada actividad.
13. Remuneración del personal: Pago justode acuerdo al trabajo realizado.
14. Subordinación del interés particular al interés general: Buscar beneficiar a la mayoría.
Referencias:http://www.12manage.com/methods_fayol_14_principles_of_management_es.html
http://www.slideshare.net/mrojas/los-14-principios-de-fayol
http://tinpan.fortunecity.com/dreadlock/898/apuntes/oym/fayol.html
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