14 Principios para planear la organización de las ventas

14 Principios para planear la organización de las ventas

* LA ORGANIZACIÓN DE VENTAS TIENE QUE ESTAR DE CORDO CON EL NEGOCIO.
Las ventas que se realicen en una organización comercial, tieneque ser de acuerdo a aspectos muy representativos de esta para que funcione en un 100%, como lo son el tamaño de la empresa, el numero y la naturaleza de los productos que genere esta empresa, losmétodos con la que las empresa maneje su mercadeo, nunca debemos excedernos ni ser avariciosos, debemos avanzar conforme a posibilidades.
* LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA INFLUYEN EN LA ORGANIZACIÓN.Claramente al implantar objetivos claros antes de comenzar una empresa, vamos a obtener automáticamente tácticas, maneras y métodos de lograr estos, tomando en primer lugar como la más importante, laorganización para lograr sin barrera alguna.
* LA AUTORIDAD DEBE DEFINIRSE CLARAMENTE.
En toda empresa siempre debe existir un alto mando, un encargado, un gerente, etc. Todos con diferentesnombres, pero con trabajos similares, el cual es encargarse de la correcta elaboración así mismo la correcta función de los trabajadores, de la supervisión al realizar sus labores y la responsabilidad deobtener los mejores resultados, los trabajadores pueden hacer sus labores pero siempre y cuando exista un mando que pueda llevar el control de estos.
* LA DELEGACIÓN DE AUTORIDAD ES ESENCIAL EN LAORGANIZACIÓN DE VENTAS.
En cuanto se impone una autoridad, esta debe ser respetada, ya que por eso en la empresa se designan cargos específicos en donde por jerarquía unos tendrán más poderautoritario sobre otros, lo cual debe ser un acuerdo ya que no se tiene porque hacer una mal uso de esta autoridad y de igual manera no tiene porque a ver inconformidad al recibirse ordenes de alguien conmayor jerarquía, esto para evitar conflictos entre persona, llevando un control y organización de puestos acorde.
* LA RESPONSABILIDAD DEBE RESPONDER A LA AUTORIDAD.
La responsabilidad de la buena...