14 Principios

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
JUTIAPA, GUATEMALA

Curso:
Administración I
Licenciada:


Iván Andoni Rivera Ramírez
1er. Ciclo sección “C”
Carnet No.
INDICE

Tema Hoja

Introducción i

Principios Generales de la Administración 3

División del Trabajo 3

Autoridad 4

Disciplina 5

Unidad de Mando 5

Unidad deDirección 6

Subordinación de interés individual al bien común 6

Remuneración 7

Centralización 7

Jerarquía 8

Orden 8

Equidad 9

Estabilidad Personal 9

Iniciativa 10

La Unión del Personal o Espíritu de Equipo 11

Conclusiones 12

Recomendaciones 13

Bibliografía 14INTRODUCCIÓN

La presente investigación esta basada en los principios fundamentales de la administración, temas en los cuales se ha trabajado recopilando todo tipo de información indispensable para la realización de este.
Los principios fundamentales en una buena administración según Henry Fayol se resumen en 14 los cuales son los esenciales para lograr el éxito rotundo en una buenaadministración, teniendo en cuenta el practicarlos harán de cada administrador un buen dirigente con metas y objetivos fijos, logrando siempre lo que se propone y mirando siempre hacia adelante, sabiendo dividir su trabajo y teniendo la autoridad necesaria para poder dirigirlo, y asimismo con una disciplina admirable de un gerente teniendo voz de mando en todos los campos a tratar y siempre tomando lasdecisiones de beneficio para su dirección y para el buen camino de la empresa; sabiendo reconocer los meritos obtenidos por sus empleados y brindándoles una buena remuneración por los logros alcanzados además de brindarles buena estabilidad en sus labores teniendo consigo un excelente y calificado grupo de trabajo en el cual el pueda confiar y saber que en este no existen divisiones ni rivalidades, yademás siempre dando la pauta para que sus subordinados tengan ese tiempo en el cual pueda expresar sus ideas y pensamientos acerca de la dirección de la empresa. Todas esas cualidades positivas son con las que tiene que contar cada gerente, vanguardista, innovador y siempre abierto a nuevas posibilidades.

Todas esas expectativas son las que debe llenar un buen administrador, además de ser pulcroen su trabajo siempre dinámico y flexible a cualquier inconveniente es lo que se presenta acontinuación.



PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION

1. División del trabajo

Es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia. Aunque es consustancial a toda actividad humana desde la prehistoria, seintensificó con la revolución neolítica que originó las sociedades agrarias y aceleró de modo extraordinario su contribución al cambio tecnológico y social con el desarrollo del capitalismo y la revolución industrial.
Son características de la división del trabajo:
* Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
*Ahorro de tiempo: el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
* Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.
* Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menos experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
* Invención de nuevas máquinas.

Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencillapondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación. En el texto de Smith "Investigación sobre la naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla también de la importancia del aporte de las maquinarias (creadas por los...