14 Puntos de la Administraci n

 

14 Puntos de la Administración 
Nombre: López Báez Yaqueline  
Manejo de procesos administrativos 
Grupo: 511 
1) ​
UNIDAD DE MANDO​
: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego 
cruzado. 
2) ​
AUTORIDAD​
:​
 A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de ​
liderazgo​
. Por ello, 
es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La 
autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas. 
3) ​
UNIDAD DE DIRECCIÓN​: Se debe generar un programa para cada 
actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan 
determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para 
cada caso. 
4) ​
CENTRALIZACIÓN​: Toda actividad debe ser manejada por una sola 
persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se 
necesita ​
delegar ​
a subalternos la capacidad de supervisión de cada 
actividad. 
5) ​SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL​
: Deben 
prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades. 
Siempre se debe  buscar el beneficio sobre la mayoría. 
6) ​DISCIPLINA​
:​
 Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de 
la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella. Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la 
correcta aplicación de sanciones. 
7) ​
DIVISIÓN DEL TRABAJO​
: La correcta delimitación y división de funciones 
es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar. Además, se 
debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia. 

8) ​
ORDEN​: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo 
material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde. 
9) ​
JERARQUÍA​
: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente ...