140257978 Act 10 TC 2 102015 Docx

TRABAJO COLABORATIVO 2
COSTOS Y PRESUPUESTOS

Tutor: Fredys Padilla

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

1

INTRODUCCION

La presente actividad pretende aplicar mediante un ejercicio práctico los
conceptos abordados en la Unidad II del modulo de Costos y Presupuestos,
familiarizándonos con la Predeterminación de Costos yPresupuestos.

La dinámica de trabajo es mediante un ejercicio práctico propuesto por el tutor
identificar las diferentes formulas presupuestales generales o individuales de
los Costos Indirectos de Fabricación, como el cálculo de las tasas
predeterminadas e identificar las variaciones favorable o desfavorables.

Y finalmente elaborar un presupuesto de ventas.

2

OBJETIVOS



Conocer y manejar losmétodos para presupuestar los CIF.



Manejar y saber aplicar las diferentes formulas presupuestal



Diferenciar los Costos Indirectos de Fabricación entre fijos, variables y

semivariables.


Identificar que es un presupuesto, clases, limitaciones, requisitos de

implementación.


Aprender a elaborar un presupuesto.

3

DESARROLLO
Fase 1.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: C.I.F
Los CIF, sontodos aquellos costos que se presentan en una empresa, necesarios
para la buena marcha de la producción, pero que de ninguna manera se identifican
directamente con el producto que se está fabricando. Esto quiere decir, que todos
aquellos costos que no son materiales directos, ni mano de obra directa, pero se
requieren para la producción, se consideran CIF, y constituyen el tercer elemento
fundamentaldel costo.
Presupuesto de los Costos Indirectos.
Generalmente las empresas parten de un presupuesto de ventas que refleja las
metas u objetivos que se esperan lograr por parte de la administración; para
satisfacer estas metas propuestas se prepara un presupuesto de producción, el cual
contiene todo el plan de requerimientos respecto a los diferentes insumos o recursos
que se utilizarán en elproceso productivo. También se hace necesario proyectar el
nivel de producción o de operación (N.O.P.), el cual refleja el nivel de actividad
necesario para lograr los objetivos propuestos.
Dentro del proceso de presupuestos se hace necesario entonces definir: el nivel de
operación presupuestado: N.O.P y los costos indirectos de fabricación
presupuestados: CIF (p).
Los costos indirectos de fabricación,sea cualquiera el nivel de operación que se
haya establecido, puede presupuestarse utilizando dos técnicas diferentes, con base
en: presupuesto estático o presupuesto flexible.
Presupuesto Flexible Es un procedimiento dinámico o variable que segrega los
costos en sus componentes fijos y variables y se basa en el concepto de lineabilidad
de los costos, es decir, supone que su comportamiento eslineal y por consiguiente
puede asimilarse a la ecuación de una línea recta.

Actualmente, los métodos estadísticos más conocidos para predeterminar los costos
indirectos de fabricación son los mínimos cuadrados.
4

Método de mínimos cuadrados
Este método se basa en la aplicación de la ecuación de la línea recta, los términos
constantes de dicha ecuación ( a y b) se determinan mediante el empleo delas
siguientes ecuaciones normales simultaneas:

Presupuesto del Nivel de Operación.
El nivel de operación puede expresarse de acuerdo a las siguientes bases de
aplicación:
H.M.O.D. Horas de mano de obra directa; muy utilizada por las empresas cuyas
actividades son fundamentalmente manuales. Es la base más usada en Colombia
por ser la más significativa.
H.M. Horas maquina, utilizada por lasempresas altamente mecanizadas.
Unidades de Producción. Utilizada cuando se produce un solo artículo ó productos
muy homogéneos.

PRESUPUESTO DE VENTAS
Es la predicción de las ventas de la empresa que tienen como prioridad determinar
el nivel de ventas real proyectado por una empresa, éste cálculo se realiza mediante
los datos de demanda actual y futura.
Investigación de motivación
Se han elaborado...