141961552 Balotario Parcial Teoria De Decisiones Prof Bruno Puccio Ciclo 2013 01

Balotarío PARCIAL TEORIA DE DECISIONES 2013 01

Pregunta 4 (5 puntos)
La Empresa Galileo tiene cuatro años de operaciones, es considerada una empresa Mediana que crece con
gran rapidez. Tiene dos estrategias de trabajo, por un lado la innovación con productos originales
orientado a un mercado clase C y por otro el seguimiento de la empresa Líder desarrollando productos
muy similares a los queinnove el Líder en el mercado clase A , pero con un precio y una calidad
menores que son accesibles para el mercado C.
Es importante señalar que cuando la empresa Galileo sigue al Líder se cuelga de su promoción y
publicidad. Por otro lado cuando la empresa lanza sus propios productos originales debe gastar en
promoción y publicidad. Pon tanto, para cada estrategia se presentarán escenariosdiferentes.
La empresa tiene un saldo de capital que debe reinvertir para su continuo crecimiento. Debe elegir entre
seis alternativas mutuamente excluyentes, de las cuales las tres primeras pertenecen a la primera
estrategia y las tres últimas corresponden a la segunda estrategia.
La tabla siguiente muestra los beneficios a obtener por cada alternativa.
Se le pide que estudie el caso y señale a su juiciocual sería la mejor alternativa sustentando el por qué de
tal decisión.

ALTERNATIVAS

ESTRATEGIA 1

ESTRATEGIA 2

Economía del Mercado C

Economía del Mercado C

Buena

Regular

Mala

Buena

Regular

Mala

A1

1300

800

500

A2

700

1400

500

A3

300

700

1300

A4

1500

700

400

A5
A6

800
200

1200
800

300
1200

Quinta pregunta (3 pts.)
Dada la siguiente matriz de beneficios para cuatroalternativas y diversas condiciones
empresariales posibles para las cuales pueden estimarse probabilidades, determine
técnicamente la alternativa más conveniente. Sustente ¿porqué el método elegido para
resolverlo es el más adecuado.

Alternativas
I
II
III
IV
V

Condición empresarial
(y probabilidad
Deficiente
Excelente
Regular
(0.20)
(0.30)
(0.50)
-15
30
25
15
35
30
15
15
15
-5
35
30
-5
35
10Balotarío PARCIAL TEORIA DE DECISIONES 2013 01

Tercera pregunta (6 pts.)
Determine que tablas son inconsistentes por errores de concepto en su
elaboración y sustente sus respuestas.
Tabla de beneficios Nº 1
Prob.
I1
I2
I3
A1
A2
A3

E1
0.37

E2
0.42

E3
0.21

0.45
0.35
0.30

0.15
0.33
0.42

0.40
0.32
0.28

100
80
50

70
100
80

180
100
120

E1
0.33

E2
0.25

E3
0.42

0.35
0.25
0.30

0.15
0.43
0.320.40
0.22
0.28

100
80

50
90

180
100

E1
0.38

E2
0.57

E3
0.22

0.45
0.55

0.35
0.65

0.20
0.80

100
80
150

70
50
20

180
200
120

E1
0.34

E2
0.39

E3
0.27

0.45
0.15
0.10
0.30

0.35
0.23
0.32
0.10

0.40
0.32
0.08
0.20

100
80
50

--70
--50
--20

180
100
120

Tabla de beneficios Nº 2
Prob.
I1
I2
I3
A1
A2

Tabla de beneficios Nº 3

Prob.
I1
I2
A1
A2
A3

Tabla de beneficios Nº 4
Prob.
I1
I2
I3I4
A1
A2
A3

Balotarío PARCIAL TEORIA DE DECISIONES 2013 01

Eventos
prob.

VE

A1

E1
0,3
1200

E2
0,5
400

E3
0,2
200

600

A2

900

700

200

660

A3
Inf. Perf

800

600

400

620

1200

700

400

I1

0,7

0,1

0,2

790
dif(VE)

I2

0,2

0,7

0,1

130

%
I3
0,1
0,2
0,7
0,16
Suma
1
1
1
Como diferencia % > 5% procedemos al estudio muestral
P(Ii)
Probabilidades marginales
0,300
I1
0,210
0,0500,040
0,020

0,430

I3
0,030
0,100
0,140
Probabilidades condicionales (E/I)
0,7000
0,1667
0,1333
I1

0,270

I2

0,060

1

0,1111
0,3704
0,5185
I3
Valores de las deciciones en cada informe

1

I1

I2

I2

0,8140

Suma
1

0,0465

I2

0,1395

0,350

A1

933,34

0,3

280,002

A2

773,35

0,3

232,005

A3

713,34

0,3

214,002

A1

502,30

0,43

215,989

A2

704,65

0,43

303,000

A3

618,60

0,43265,998

A1

385,18

0,27

103,999

A2

462,97

0,27

125,002

A3
518,52
0,27
Valor Esperado de la informacion muestral
s/costo
Costo de muestreo
Valor final del muestreo
Valor sin muestreo
Diferencia porcentual
Decision:

140,0004

723,0019

621,0001

Balotarío PARCIAL TEORIA DE DECISIONES 2013 01

ESTRATEGIA OPTIMA
Si sale :

I1

I2

I3

VEIM

elijo:

A1

A2

A3

723,00

A3

A1

A1

533,99

A3

A2...