144726314 Trabajo General Grupo Cervecero Backus Johston

Plan Estratégico De TI De Backus & Johnston
Plan estratégico de tecnología de información de grupo cervecero Backus &
Johnston
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1. Corporativo
a. Reseña
b. Descripción
c. Misión
d. Visión
e. Valores
f. Objetivos
g. Tipos de estrategia (sustentar)
h. Organigrama general
i. Diagrama de unidades de negocio
2. A nivel de unidad de negoció
a. Descripción de la unidad de negocio
b. Misión
c. Visión
d. Valores
e. Objetivos
f. Tipo de estrategia de la unidad denegocio(sustentar)
g. Diagrama funcional
h. Diagnostico interno
i. Estructura organizacional
ii. Análisis de cadena de valor física y virtual
iii. Data subjects y sus entidades
iv. Sistemas y tecnologías actuales
v. Perfil de áreas funcionales – estrategias funcionales
i. Diagnostico externo y análisis del entorno
i. Análisis del impacto tecnológicos
ii. Análisis competitivo del sector
iii. ElPOAM(perfil de oportunidades y amenazas)
iv. Procesos para generar estrategias especificas
j. Factores críticos de éxito
k. Tipos de sistemas de información
3. Plan de arquitectura de TI
4. Modelo entidad relación

2012

Plan Estratégico De TI De Backus & Johnston

2012

INTRODUCCIÓN
Las estrategias marcan el camino de los objetivos o planes a largo plazo,
las acciones a emprender y la asignacióneficiente de los recursos para alcanzar
lo propuesto. En el rubro empresarial, sin una estrategia inteligentemente
definida, es muy probable que las eventualidades o la misma dinámica
competitiva del entorno eviten que logremos alcanzar nuestras metas
organizacionales. Por todo ello, con el afán de visualizar la teoría de
planificación estratégica relacionada a las estrategias corporativas de unacompañía, el presente trabajo constituye un intento de análisis de la evolución
de las estrategias corporativas de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus &
Johnston desde sus inicios de operaciones hasta la actualidad.

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2012

ANÁLISIS DE LA CORPORACIÓN BACKUS & JOHNSTON
1.- Reseña histórica
El origen de Backus & Johnston se remonta a 1879, año en el que elSeñor
Jacob Backus y el Ingeniero J. Howard Johnston, de nacionalidad
estadounidense, establecen una cervecería y fábrica de hielo en el
tradicional distrito del Rímac. Posteriormente, los señores Backus &
Johnston incorporan sus propiedades en Londres en 1889 bajo el nombre
de "The Backus and Johnston's Brewery Company Ltd." y entran a el
mercado de inversión Inglesa con el propósito de recaudarcapital de
inversión. Los señores Johnston y Backus continúan en la gerencia de la
empresa hasta la muerte repentina de Backus y la salida del Perú del Sr.
Johnston por razones familiares.
Avances Cronológicamente:
1955 - 1973: Ampliación del mercado y descentralización
El mercado se desarrolla significativamente, se moderniza la Planta del
Rímac y se adopta como Sistema de Comercialización a lasCentrales de
Distribución, llegando a tener el 41% de la participación del mercado
cervecero.
Se descentraliza la fabricación de cerveza y se promueve la constitución
de Cervecería San Juan S. A. y Cervecería del Norte S.A., para atender los
mercados de la Amazonía y el norte del país.
1981-1993: Inversión en Planta de Ate
En 1981 se instala la primera línea de embotellamiento en la planta de
Ate,queda completamente equipada en el año 1993 con la instalación de
la línea de cocimiento, siendo inaugurada en ese año. Esta importante
inversión permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la
expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más
modernas de América.
1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A.
Backus adquiere el 62% de las acciones comunes de la...