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14 SEMANA: RECURSOS DE LA
EMPRESA

DOCENTE: MG. ADM. JOSE LUIS LUYO LUYO

RECURSOS DE LA EMPRESA
Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieren
para que una empresa pueda lograr sus objetivos.
Se clasifican en:
-Recursos Humanos.
-Recursos Financieros.
-Recursos Materiales. 
-Recursos Técnicos o Tecnológicos.

Recursos Humanos

• Son trascendentales para la existencia de cualquiergrupo
social;  son un factor primordial en la marcha de una
empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento
de los demás recursos.
• Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en
que se encuentren dentro de la organización, pueden
ser:
a) Obreros
d) Técnicos
b) Oficinistas
e) Ejecutivos
c) Supervisores
f) Directores

  ¿qué son los recursos humanos? El concepto se refiere al conjuntode empleados y

colaboradores que trabajan en una empresa u organización. La administración de
recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de
quienes laboran ahí. Con este nombre también se denomina al departamento, a la
persona o área administrativa que se encarga de seleccionar, contratar y pagar a los
trabajadores.

Independiente del tamaño del negocio,es indispensable que éste cuente con un área que
se preocupe desde la selección, la capacitación y el desarrollo, hasta las compensaciones, el
reconocimiento y el clima laboral. Es decir, el área de recursos humanos debe cuidar el
bienestar y promover el desarrollo profesional de cada uno de sus trabajadores en un buen
ambiente de trabajo.

Para las pymes, esta situación representa una granventaja: las relaciones laborales son más cercanas, por
lo cual pueden tomarse decisiones más rápido ya que
tienen una visión integral de la organización y si algo
marcha mal es más fácil detectar si las cosas marchan
mal y tomar acciones frente a ello.

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar el trabajo
productivo de una organización. Este es el principio rector del estudio yla práctica de
la administración de recursos humanos. Por ello, debemos poner manos a la obra para
optimizar a nuestra empresa desde el punto laboral, pero de una forma más humana:

 
1.  Haz un diagnóstico. Entérate de cómo se conforma la organización o cómo es el proceso
de  
toma de decisiones. Debes saber si el rumbo de tu empresa está siguiendo los objetivos
que tú buscas, si todos estánconscientes de cuál es el rumbo que debe seguirse.
 
2.
 

Realiza un reordenamiento. Esto no necesariamente significa que las cosas vayan mal. Sólo que hacer
ciertos ajustes podrían traerte muchos beneficios, establecer cierto orden hará que todos concentren su
energía en las labores que le tocan a cada miembro de la empresa (incluyendo al jefe). Esto es, define los roles
y sus funciones, diferencialas áreas, unifica criterios y formalízalos (y cúmplelos).

3. Nombra a una persona responsable de verificar que todas las acciones emprendidas sean
cumplidas. Se debe garantizar la continuidad. del proceso, lo cual puedes encomendarlo a un
profesional interno o a una empresa externa.

4. Incentiva la motivación de tus empleados con premios, como
incentivos o aguinaldos y capacitación continua siquieres que los
puntos anteriores funcionen.

Recursos Financieros

–Son los recursos, propios y ajenos, de carácter
económico y monetario que la empresa requiere
para el desarrollo de sus actividades. 
• Recursos financieros propios :
a) Dinero en efectivo
b) Aportaciones de los socios
(acciones)
c) Utilidades

• Recursos financieros ajenos:
a) Préstamos de acreedores y proveedores
b) Créditosbancarios o privados
c) Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.)
Todos los recursos tienen gran importancia para
el logro de los objetivos de la empresa. Del
adecuado manejo de los mismos y de su
productividad dependerá el éxito de cualquier
empresa.

Entre los recursos financieros de la 
empresa, que necesita para su creación,
desarrollo y expansión, pueden
diferenciarse los fondos o...