15 PASOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL CON ÉXITO

15 PASOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL CON ÉXITO

La selección de personal es un proceso que necesita de mucho cuidado y una programación muy bien planificada puesto que por medio de esta se evalúan las características y capacidades personales de un grupo de personas que aspiran a obtener un puesto de trabajo dentro de una organización. Para que esta selección sea realmente exitosa senecesitan algunas pautas específicas las cuales permiten que esta selección sea verdaderamente lo que la compañía desea.
La selección de personal no es cosa fácil y como tal en algunas ocasiones las personas encargadas de esta selección se pueden encontrar con algunas dificultades que pueden hacer que este proceso sea más complejo.
Cuando una organización tiene capacidad para ofrecer un puesto detrabajo debe definir claramente cual es el perfil que realmente desea de la persona que va a ocupar la vacante y las tareas que va a desarrollar específicamente.
Para saber algunas de las reacciones que podría tomar en determinada situación se lleva a cabo unas prácticas donde el candidato deberá responder respecto a lo que haría en el momento de encontrarse en una situación difícil donde se tengaque actuar cautelosamente y la responsabilidad que deberá tener para solucionar los problemas que se puedan suscitar. En esta selección también hay una pautas especificas respecto a las características personales y profesionales de los candidatos las cuales son muy importantes para poder alcanzar los resultados fijados por la organización tales como la edad, la nacionalidad, sexo, además lacapacidad que pueda tener para la interrelación con las demás personas tanto del ambiente de trabajo como con las personas ajenas a la compañía.
Un aspecto realmente importante es la idoneidad que posea el aspirante hacia el trabajo que va a realizar dentro de la empresa puesto que una persona que no le gusta lo que hace es una persona inconforme y los resultados se verán reflejados en el momento debrindar un ser vicio a los consumidores. También se debe tener en cuenta que tan bien se podrá sentir la persona en la empresa y si será capaz de realizar la tarea a realizar y la importancia que le dará a esta.
En el momento en que se tenga claro el perfil de los candidatos se dará lugar a la preparación de las entrevistas donde el entrevistador deberá conocer que es lo que la empresa necesitapara así poder dar la información necesaria a los candidatos sobre el puesto ofrecido. Después de esto se dará lugar a la entrevista donde se llevaran a cabo todos los pasos para que esta se realice satisfactoriamente teniendo ya todos los datos de los entrevistados.
Las entrevistas realizadas no son suficientes para poder tener un verdadero análisis de los candidatos; por esto, se deberánrealizar unas pruebas psicológicas y técnicas donde los aspirantes demostrarán el grado de dominio que puedan tener en situaciones determinadas en su puesto de trabajo. Posteriormente se harán unas entrevista a fondo para tener una visión más amplia acerca de los candidatos y así poder indagar la trayectoria profesional y sus conductas y motivaciones.
Cuando se ha llevado a cabo cada una de estasoperaciones se elegirán a los candidatos finales para poder tomar la decisión final de quien será la persona idónea para ocupar el cargo o los cargos disponibles dentro de la empresa.
En el momento en que se haya elegido la persona se deberá realizar un informe sobre el porque se eligió a la persona, acompañado de sus datos personales, los aspectos generales de el candidato, su capacidad intelectual yprofesional entre otras.



















Descripción del puesto y recogida de información
Dentro del mercadeo este paso es vital puesto que el departamento de mercadeo en una organización es el motor de la empresa y siempre se debe saber en un momento determinado que el lo que necesita de la persona que quiera pertenecer a este departamento y la responsabilidad que se...