150814 Proyecto final Administración I



UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA





ADMINISTRACIÓN I




PROYECTO: Creación de una organización empresarial




PROFESOR: HERNÁN VARGAS




ESTUDIANTES: HENRY TORRES CAMACHO
GLORIANA SUAREZ CHAVES
REYNER RODRIGUEZ CHAVARRIA
IVET FERNANDEZ CARNICERJONATHAN MADRIGAL SOLÓRZANO










Agosto, 2015
ÍNDICE:

Introducción……………………………………………………………………………4
CAPÍTULO I: Marco introductorio…………………………………………………..4
1.1. Objetivo general…………………………………………………………………..4
1.2. Objetivos específicos…………………………………………………………….4


CAPÍTULO II: Marco teórico…………………………………………………………..4
2.1. Organización legal ……………………………………………………………….
2.2. JuntaDirectiva………………………..............................................................
2.3. Análisis del entorno……………………………………………………………….
2.3.1. Macro-ambiente…………………………………………………………….
2.3.2. Ambiente competitivo…………………………………………………….
2.4. Planeación………………………………………………………………………….
2.5. Análisis F.O.D.A ………………………………………………………………….
2.6. Organización ……………………………………………………………………...
2.7. Integración de los recursos humanos ………………………………………..
2.8.Dirección …………………………………………………………………………...
2.9. Control ……………………………………………………………………………..
2.10. Ética corporativa ………………………………………………………………..



CAPÍTULO III: Marco Metodológico………………………………………………….
3.1. Tipo de investigación …………………………………………………………….
3.2. Sujetos y fuentes de información:
3.2.1. Sujetos………………………………………………………………...
3.2.2. Fuentes :3.2.2.1. Fuentes primarias………………………………………………….


CAPÍTULO IV: Análisis e interpretación de resultados…………………………..
4.1. Antecedentes de la empresa:
4.1.1. Ubicación geográfica……………………………………………………….
4.1.2. Descripción general del servicio………………………………………...
4.2. Organización legal ………………………………………………………………...
4.3. Junta Directiva ……………………………………………………………………..
4.4.Análisis del entorno ……………………………………………………………...
4.4.1. Macro-ambiente:
4.4.1.1. Político-legal ……………………………………………………….
4.4.1.2. Variables tecnológicas …………………………………………..
4.4.1.3. Socio-cultural ……………………………………………………...
4.4.1.4. Económico ………………………………………………………....
4.4.1.5. Ecosistema …………………………………………………………
4.5. Ambientecompetitivo:
4.5.1. Clientes ………………………………………………………………..
4.5.2. Competencia Directa………………………………………………...
4.5.3. Competencia indirecta……………………………………………...
4.5.4. Competencia potencial……………………………………………..
4.5.5. Estructura de Ventas y Distribución……………………………..
4.6.Planeación:
4.6.1. Herramientas de la planeación:4.6.1.1. Misión/Propósito ………………………………………………….
4.6.1.2. Visión ……………………………………………………………….
4.6.1.3. Objetivos …………………………………………………………..
4.6.1.3.1. Objetivo general de la empresa ……………………………...
4.6.1.3.2. Objetivos específicos de la empresa ……………………….
4.6.1.4. Metas …………………………………………………………….4.6.1.5. Políticas ………………………………………………………...
4.6.1.6. Procedimientos …………………………………………………..
4.6.1.7. Reglas ……………………………………………………………..
4.6.1.8. Programas ………………………………………………………...
4.6.1.9. Presupuesto ……………………………………………………..


4.6.2. Planeación estratégica:
4.6.2.1. Análisis F.O.D.A. :4.6.2.1.1. Fortalezas ……………………………………………….
4.6.2.1.2. Oportunidades …………………………………………..
4.6.2.1.3. Debilidades……………………………………………….
4.6.2.1.4. Amenazas………………………………………………...
4.6.2.1.5. Aptitud distintiva………………………………………..
4.6.2.1.6. Factor...