150827 12210329 DNP IngConcurrente

Páginas: 3 (574 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2015










Desarrollo de nuevos productos
Unidad: 1
Ing. Concurrente
Romero Vega Shantal
12210329

Facilitador:
José Luis Espinoza Sapien

Carrera:
Ing. Logística
Fecha: 27/Agosto/15Introducción
La creación de un nuevo producto es un proceso en el cual inicia, desde que se tiene una idea hasta que se lanza al mercado, está compuesto por una serie de etapas y diferentes actividades querequieren de mucha participación de diferentes departamentos, de forma que el proceso de desarrollo del nuevo producto se llevaba de departamento en departamento a lo largo, que se convierte en una cadenitade producción.
En la actualidad las empresas han reorganizado sus procesos de desarrollo de nuevos productos (DNP) y han implantado un nuevo diseño organizativo, denominado ingeniería concurrente,con la pretensión de hacer frente de forma efectiva a los cambios producidos en el entorno competitivo. Esta nueva metodología se basa en un planteamiento integrado del desarrollo del producto dondetodos los participantes trabajan en paralelo hacia el logro de una meta común y donde se establecen las conexiones adecuadas entre las actividades de los distintos departamentos con el fin de evitar lascontinuas marchas atrás del enfoque tradicional.
Desarrollo
El Instituto de Análisis de Defensa Americano (Winner el al, 1988) define la ingeniería concurrente como:
"La ingeniería concurrente es uncamino sistemático hacia el diseño integrado concurrente de los productos y sus procesos relacionados, incluyendo producción y apoyo. Este camino pretende motivar a los encargados del desarrollo paraque consideren, desde el principio, todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde la concepción hasta su disposición, incluyendo calidad, coste, tiempo y requisitos del usuario".
Estametodología, que surge, por tanto, como oposición al desarrollo tradicional, tiene como objetivo fundamental mejorar el rendimiento del DNP, mas velocidad en el proceso, más flexibilidad, la adopción de...
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