150921769 FODA AJE GROUP Y KR

FODA AJE GROUP
FORTALEZAS:
 Empresa con marcas propias y estrategias de distribución por tercerización,
esto a permitido superar la barrera de las econonomías de escala y
rápidamente ganar buenaparticipación de mercado.
 Precios competitivos, debido a que no incurren en los altos costos que
significa el pago de un royalty a la propietaria de una marca.
 El sistema de distribución en alianza apequeños comercializadores
regionales.
 Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el
85% del mercado peruano.
 La estructura de costos de la empresa le permite tenermárgenes por arriba
del promedio de la industria a pesar de vender sus productos a precios por
debajo del promedio.
 La internacionalización, lo cual le ha reducido su dependecia a un solo
mercado.OPORTUNIDADES:
 Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen un mayor
rendimiento para el consumidor y menores costos de producción y
distribución.
 Bajo consumo per cápita de bebidasgaseosas en el Perú.
 Expansión hacia mercado externos.
 La empresa podría incrementar el valor agregado de sus productos con
nuevas presentaciones o con otros tipos de bebidas que no produceactualmente, como bebidas light.
DEBILIDADES:
 En el caso de los envases, existen diversos proveedores, lo cual dificulta
que estos puedan tener un poder de negociación sobre la industria.
 El nivel depreferencia del consumidor por KR es menor a su participación
de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de
la marca dentro de su público objetivo.
 Estrecha correlación de lamarca con el nivel de ingreso familiar, lo cual le
dificultaría sus intenciones de expansión hacia mercados de niveles A y B.
AMENAZAS:
 Competencia de marcas posicionadas como bebidas Coca Cola,Pepsi,
Inca Kola, entre otras.

 Guerra de precios, como estrategia.
 Crisis Financiera Internacional que reduce las perspectivas de crecimiento,
setienen que esperar para invertir en nuevas plantas y...