1521

APLANADOR 5.

decisión al fundar los siete primeros Institutos Indios de Tecnología (IIT en sus siglas en inglés) en la ciudad de Kharagpur, al este del país.
Es como unafábrica, que produce en cantidad y exporta después a los ingenieros, informáticos y programadores con más talento y mejor preparados del mundo.
Así fue como EE. UU. se convirtió ensegundo comprador del capital
intelectual indio! Si eras un indio inteligente y con estudios superiores, la única manera de realizar tu potencial era marcharte del país.
Yentonces llegaron Netscape, la liberalización del mercado de las telecomunicaciones
en 1996 y Global Crossing con sus colegas los de la fibraóptica. El mundo se había aplanado ytodo se puso patas arriba. ((La Indiano tenía recursos ni infraestructura)),
Como la India no habría podido permitirse nunca la anchura de banda necesaria para conectar a sumentalmente capacitada población con la Norteamérica de la tecnología punta, los accionistas estadounidenses corrieron con el gasto. Por supuesto, el exceso inversor puede serbeneficioso. El exceso inversor en vías de tren acabó siendo de gran ayuda para la economía estadounidense. .Pero el exceso inversor en vías férreas selimitaba a tu propio país, lomismo que los beneficios resultantes)), dijo Singh. En el caso de las vías digitales, ((los que se beneficiaron fueron los extranjeros)). La India pudo circular gratis.
((En muchosaspectos la revolución india de la [subcontratación de] tecnología de la información se inició con la llegada de General Electric. Estamos hablando de finales de los 80 yprincipios de los 90. En esa época, Texas Instruments había contratado en la India unos diseños de bajo precio.
Jack, Ya que nos gastamos un montón de dinero enfabricar software,