157238839 S11 AnalisisCriticoA01316150 Docx




ANÁLISIS CRÍTICO:

Effects of BPR on ERP Implementation Success and Supply Chain Performance



María Soledad Arias Carvajal A01316150



PROFESOR TITULAR: PhD. Alberto Rodríguez

PROFESOR TUTOR:Ing. Javier Gómez


CAMPUS / SEDE: QUITO


FECHA DE ENTREGA: LUNES 1 DE JULIO DEL 2013


“Effects of BPR on ERP Implementation Success and Supply Chain Performance”
Los sistemas de Planificación delos Recursos Empresariales, ERP (Enterprise Resources Planning) se van consolidando en las empresas de diferentes tamaños y sectores, permitiendo que sus beneficios reales puedan ser definitivamenteevaluados. El presente estudio, analiza los factores que determinan el éxito de la implementación de la ERP, entre ellos la influencia de la Reingeniería de Procesos, BPR (Business ProcessReengineering), que según su literatura tiene un papel vital para el mismo en la fase de planificación e implementación de estos sistemas; para la gestión eficiente del presupuesto de los proyectos.Actualmente, la competencia ya no es entre las organizaciones sino más bien entre las cadenas de suministro de cada una de ellas, tal es así que las empresas deben prestar especial atención en el manejo de sucadena de suministro con el fin de sobrevivir. Tal como expresa el autor, una gestión efectiva de la cadena de suministro se ha convertido en una herramienta valiosa para obtener una ventajacompetitiva y mejorar el desempeño organizacional (Li
et.al. 2006 Trkman et.al. 2007).
Las empresas de éxito desarrollan y ejecutan cambios necesarios para responder con eficacia a los requisitos y exigenciasde clientes y proveedores, así como para lograr un mejor desempeño de la organización. Entre los principales cambios que experimentan están, la reducción de inventarios y la reducción de costos detransacción a través de la cadena de suministro; estos pueden ser planificados de acuerdo a la naturaleza de cada organización y adaptarse a sus metas. La tendencia actual de la gestión de la cadena...