15Estrategia de Grupos primarios

CONFORMACIÓN DE GRUPOS PRIMARIOS COMO ESTRATEGIA PARA LA DIVULGACIÓN Y EMPODERAMIENTO DE TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN

La conformación de de los grupos primarios tiene como propósitoempoderar al cliente interno de cada uno de los procesos de la institución en la implementación de los documentos establecidos internamente y cumplimiento de los requerimientos legales vigentes.FUNCIONES DE LOS GRUPOS PRIMARIOS DE MEJORAMIENTO CONTINÚO

Desplegar los documentos adoptados por la institución.
Verificar que los documentos socializados sean comprendidos por el personal.
Apoyar laimplementación de los cambios en los procesos de modo que conlleve al mejoramiento continúo.
Realizar seguimiento a la implementación de documentos y registros que conlleven a la medición de indicadores.Apoyar el proceso de seguimiento a los planes de mejoramiento definidos a partir de la medición de indicadores.


PERFIL DEL LÍDER:

Posee capacidad para planear y establecer metas.

Se interesapor ejercer impacto positivo en el grupo que lidera.
Empatía/carisma.

Capacidad para escuchar y comunicarse.
Es flexible.

Reconoce sus fortalezas y amenazas.
No se aferra a supuesto de trabajo, delega funciones y crea oportunidades para todos.

Es innovador/creativo.

Es responsable.

Se mantiene informado.

Mantiene una actitud positiva y perseverante.Es apasionado con lo que hace.

Se sensibiliza hacia las personas y el desarrollo de relaciones constructivas .
Trabaja en equipo y busca el beneficio común.
Incentiva yreconoce el buen desempeño.
Siempre se encuentra al servicio de los demás.
Sabe manejar las crisis y hechos inesperados.
Se adapta fácilmente al cambio.

Tiene capacidad dedireccionamiento.


FUNCIONES DE LOS LÍDERES:

Identificar la documentación adoptada y que este relacionada con su área.

Definir las estrategias para el despliegue de los documentos adoptados en la...