16 consejos para una entrevista laboral exitosa

16 consejos para una entrevista laboral exitosa
El presidente de la consultora IT Hunter, Benjamín Toselli, recomienda qué hacer antes, durante y al finalizar esta instancia.
Autor: AméricaEconomía.com

Ya sea del formato uno a uno, videoconferencia, telefónica o de panel, la entrevista laboral suele ser una instancia en que los candidatos se juegan gran parte de su incorporación. Pero nosiempre los postulantes están totalmente capacitados y erran en su estrategia, tanto antes como después de las preguntas. 
Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la consultora IT Hunter, entrega algunos consejos, aclarando en primera instancia que se trata de una conversación formal, en la cual cada candidato debe entregar al entrevistador los argumentos necesarios para demostrar que es lapersona más indicada para ocupar la posición que está vacante.
“En tal sentido, el principal propósito que debiera tener una entrevista para cada individuo no es otro que el hecho de ser contratado. Por tal motivo, es relevante que la persona se prepare adecuadamente, y a conciencia, para enfrentarla de la mejor manera posible”, sostuvo.
Las recomendaciones se dividen, en tanto, antes, durante yluego de iniciar la entrevista. 
Presentación personal: No hay que olvidar que todo entra por la vista, incluso en las entrevistas por videoconferencia. Debe haber una combinación adecuada de la vestimenta y colores por parte de cada postulante. Además, para el caso de los hombres siempre se recomienda usar una chaqueta. 
Puntualidad: Se trata de llegar a la hora que se ha acordado, ni antes nidespués. Llegar con demasiada anticipación puede ser interpretado como una señal de ansiedad y, a la vez, puede afectar la logística de las demás reuniones e inquietar al entrevistador. Si por fuerza mayor el postulante está atrasado, la recomendación es llamar y consultar si es posible que lo reciban un poco más tarde, o si es factible fijar una nueva fecha y hora para la entrevista. Es por talmotivo que resulta fundamental tener siempre a mano el nombre y teléfono de la persona que la efectuará.
Claridad con la Logística: Significa que el postulante debe saber a ciencia cierta dónde se realizará la entrevista, cuál es la ruta más corta para llegar a ese lugar, con qué anticipación debe salir hacia ese destino para llegar a tiempo, si se dispone o no de estacionamiento, etc.
Romper elhielo: Otra de las recomendaciones apunta a que el postulante debe tener la capacidad de iniciar una simple conversación antes de que comience la entrevista. 
Desarrollo de cuestionario con posibles preguntas: Una manera de estar mejor preparado para enfrentar las consultas que pueda hacer el entrevistador es justamente anticipándose a ello y elaborar un cuestionario con las respuestas más adecuadas.Internet y Redes Sociales: Dado los múltiples beneficios que entregan Internet y las redes sociales- y partiendo de la base que se conoce el nombre de la empresa a la que se postula- hoy es posible que la persona pueden recopilar información sobre esa organización y su cultura. Ya no hay disculpas para estar desinformado. De la misma manera, hay que tener en cuenta que el entrevistador podráusar esas herramientas para saber de los candidatos con los que se reunirá. Es por ello que la recomendación es cuidar lo que se publica en sitios como Facebook o LinkedIn.
En tanto, para cuando se inicie la entrevista, Toselli recomienda las siguientes claves:
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inShare
Dejar al entrevistador que tome la iniciativa: Se debe entender que el control de la entrevista radica en la persona delentrevistador y no al revés. No obstante, si el postulante se da cuenta que se ha omitido algún hito o hecho relevante de su currículum, la recomendación es que lo mencione de la manera más natural posible. Si la persona fue contactada por un head hunter, sin que haya postulado al cargo voluntariamente, estará en mejores condiciones para requerir mayores antecedentes del puesto, la organización,...