17 leyes incuestionables de trabajo en equipo

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MANERA EFICAZ

Las 17 leyes
incuestionables del
trabajo en equipo

Objetivo de la lectura
• Brindar herramientas a las personas
que lideran equipos de trabajo,
para que lohagan de la mejor
manera, llevando al equipo a su
éxito.

Acerca del autor
John Calvin Maxwell (nacido en 1947) es un
autor cristiano, ha escrito más de 60 libros,
que se centran principalmente en elliderazgo. Los títulos incluyen Las 21 leyes
irrefutables del liderazgo y Las 21 cualidades.

Sus libros han vendido más de mil millones de
copias,1 con algunos en la lista de best sellers
del New YorkTimes.

Breve repaso por las 17
leyes…
• 1. LA LEY DE LO TRASCENDENTAL
Uno es demasiado pequeño como para
pretender hacer grandes cosas

• 2. LA LEY DEL CUADRO COMPLETO
La meta es más importante quela
participación individual

• 3. LA LEY DEL NICHO
Cada jugador tiene un lugar donde dar
lo mejor de sí

• 4. LA LEY DEL MONTE EVEREST
A medida que el desafío crece, la
necesidad de un trabajo enequipo
aumenta

• 5. LA LEY DE LA CADENA
Todo equipo es tan fuerte como lo es
su eslabón más débil

• 6. LA LEY DEL CATALIZADOR
Los
equipos
triunfantes
tienen
jugadores que hacen que las cosassucedan

• 7. LA LEY DE LA BRÚJULA
La visión da confianza y dirección a los
miembros del equipo

• 8. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
Las malas actitudes arruinan al equipo

• 9. LA LEY DE LA CONFIABILIDADCuando de contar se trata, los
compañeros de equipo deben poder
contar con los demás

• 10. LA LEY DEL PRECIO
El equipo no logra alcanzar su potencial
cuando falla en pagar el precio

• 11. LA LEYDEL MARCADOR
El equipo puede hacer ajustes cuando
sabe dónde está parado

• 12. LA LEY DEL BANCO
Los grandes equipos tienen mucha
fuerza colectiva

• 13. LA LEY DE LA IDENTIDAD
Los valorescompartidos definen al
equipo

• 14. LA LEY DE LA COMUNICACIÓN
La interacción aviva la acción

• 15. LA LEY DE LA VENTAJA
La diferencia entre dos equipos
igualmente talentosos es el liderazgo

• 16. LA LEY...