170791793 Exposicion Gestion de La Produccion 2
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II
UNIDAD I. PLANIFICACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
1.1 ANTECEDENTES Y CONCEPTOS BÁSICOS.
1.2 LISTA DE MATERIALES.
1.3 ELSISTEMA MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
1.4 OTROS ASPECTOS RELACIONADOS CON EL SISTEMA MRP
Y RETOS POTENCIALES.
1.5 PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING(ERP).
1.6 LA EVOLUCIÓN DEL MRP A MRP II Y A ERP.
1.7 MRP EN EL SECTOR SERVICIOS.
1.1 Antecedentes y conceptos básicos
En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense
empleó programasespecializados para controlar la logística u
organización de sus unidades en batalla. Estas soluciones
tecnológicas, son conocidas como los primeros sistemas para la
planificación del requerimiento demateriales (MRP Systems).
El objetivo principal de estos sistemas es controlar el proceso de
producción en empresas cuya actividad se desarrolla en un
entorno de fabricación
1.2 Lista. demateriales
La lista de materiales es un descripción clara y precisa de la
estructura del producto mostrando:
Componentes que lo integran.
Cantidades
Secuencia de montaje.
Lo veremos mas clarocon el siguiente ejemplo:
Vamos a realizar una lista de materiales de una tijera, dicha tijera se compone de tres
partes: Un lado izquierdo (I),un lado derecho (D), y un tornillo (T) que une amboslados.
1.3 El sistema Material Requirement Planning (MRP )
El Objetivo del MRP es brindar un enfoque más efectivo, sensible y
disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de laempresa.
El procedimiento del MRP está basado en dos ideas esenciales:
1.- La demanda de la mayoría de los artículos no es independiente,
únicamente lo es la de los productos terminados.
2.- Lasnecesidades de cada artículo y el momento en que deben ser satisfechas
estas necesidades, se pueden calcular a partir de unos datos bastantes
sencillos:
• Las demandas independientes.
• La estructura del...
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