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DISEÑO ORGANIZACIONAL

RONAL LEONARDO SANDOVAL
Cod: 200910146
Análisis y Diseño Organizacional

Profesor: PEDRO IGNACIO MOYA

DISEÑO
ORGANIZACIONAL

Ronal Leonardo Sandoval Buitrago
Fabián AndrésUrrutia García

Diseño organizacional
El diseño organizacional que
estudia la superestructura
organizacional de la empresa y los
procesos utilizados para que
funcione, refleja la configuraciónestructural de la empresa y su
funcionamiento.

requisitos del diseño organizacional:

1. Como estructura

2. Como mecanismo de operación
3. Como mecanismo de decisión
4. Como mecanismo de coordinaciónDiseño organizacional
.
Estructura
básica

diferenciación

Mecanismo de
operación

Reglas y
reglamentos

Mecanismo de
decisión

Jerarquía de
autoridad

Mecanismo de
coordinación

integraciónCaracterísticas principales del diseño
organizacional:
• Diferenciación.
• Formalización.
• Centralización.
• Integración.

Diseño organizacional
Diferenciación:
•

Horizontal. En departamentos odivisiones, mediante
la departamentalización.

•

Vertical. En niveles jerárquicos , mediante la creación
de escalones de autoridad.

Diseño organizacional
Organización centralizada:

Nivel
Institucional.decisiones

Nivel
Intermedio.
Nivel
operacional

Diseño organizacional
Integración: se refiere a los medios de coordinación y
enlace entre las partes de la organización. Cuanto
mayor sea ladiferenciación, mas heterogéneas la
estructura de la empresa y mayor la necesidad de
coordinar las diferentes partes de la organización, con
el fin de obtener un funcionamiento coherente ,
armónico ysinérgico.
Los esquemas de integración mas utilizados son:
a) Jerarquía administrativa
b) Departamentalización
c) Asesoría (staff)
d) Comisiones y fuerzas de tarea
e) Reglas y procedimientos
f) Objetivos yplanes
g) Distribución física o arquitectura

Diseño organizacional
Tamaño organizacional.
Toda empresa puede enfrentar cuatro tipos de situación
relacionados con su tamaño organizacional:
1....