18

Universidad Tec Milenio: Profesional
IC04005 – Modelos de calidad

Premio a la productividad Shigeo Shingo
Capacidades

Operaciones Clave

I. Cultura del liderazgo
e infraestructura

Resultados
IV. Calidad, costo y
entrega

II. Estrategias de manufactura
e integración de sistemas

A.

Liderazgo

75 pts

A.

A.

Facultamiento
75 pts

Visión
y
estrategia
manufactura 50 pts

de

B.

Calidad y mejorade la
calidad
75 pts

B.

Innovación en el mercado,
servicio y producto 50 pts

B.

Mejora del Costo y la
Productividad 75 pts

C.

Asociación con proveedores /
clientes y prácticas de entorno
100 pts

C.

Mejora de la entrega y
del servicio
75 pts

D.

Operaciones y procesos
de
manufactura de Clase Mundial
250 pts

III.

Funciones de
Manufactura

IC04005 - Modelos de calidad

Sesión 18: Premio ala productividad
Shigeo Shingo.
RETROALIMENTACIÓN

Soporte

RETROALIMENTACIÓN

no

RETROALIMENTACIÓN

V. Satisfacción del Cliente y
Rentabilidad
75 pts
•Satisfacción del Cliente
1

•Rentabilidad
Resultados de Negocio

2

Puntos Totales: 1000

Premio a la productividad Shigeo Shingo

Premio a la productividad Shigeo Shingo

I. Cultura de liderazgo e infraestructura (150

I. Cultura de liderazgo einfraestructura (150

Puntos)

Puntos)

Implementar estrategias y prácticas de clase mundial
requiere una infraestructura gerencial y una cultura
organizacional alineadas. Esta sección examina el
sistema gerencial y la cultura organizacional, los
insumos o capacidades en un modelo de sistemas que
son necesarios para desplegar las prácticas de clase
mundial y lograr un desempeño de clase mundial.A. Liderazgo (75 puntos)

Los dos elementos evaluados son liderazgo y
facultamiento.

Esta subsección está diseñada para evaluar el
liderazgo a todos los niveles de una organización con
respecto a la aplicación de estrategias de clase
mundial y prácticas de sistemas de negocio claves que
lleven a resultados de clase mundial. El liderazgo crea
una cultura organizacional y una infraestructura quealinea la misión de la compañía, estrategia y política
para desplegar prácticas esbeltas / de clase mundial y
lograr resultados de clase mundial.

3

4

Premio a la productividad Shigeo Shingo

Premio a la productividad Shigeo Shingo

I. Cultura de liderazgo e infraestructura (150

II. Estrategias de manufactura e integración de
sistemas (450 Puntos)

Puntos)
B. Facultamiento (75 puntos)
Estasubsección está diseñada para evaluar el grado
de facultamiento de los empleados para afectar el
cambio dentro de la organización, particularmente
como se relacionan con el desarrollo de estrategias y
prácticas de clase mundial. El involucramiento y
facultamiento de los empleados significa que existe un
entorno específico que utiliza totalmente los talentos,
habilidades, diversidad y creatividad de cadapersona
a través de compromisos individuales y efectividad de
los equipos.
5

D.R. © Universidad TecMilenio
Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial
Monterrey, N.L., 2006.

Esta sección se enfoca sobre la estrategia clave de
manufactura,
las
prácticas,
y
las
técnicas
organizacionales desplegadas para lograr resultados
de clase mundial. Esta debe proporcionar información
respecto a lasprácticas y técnicas de la cadena de
valor que usa la compañía para lograr resultados de
clase mundial.

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Universidad Tec Milenio: Profesional
IC04005 – Modelos de calidad

Premio a la productividad Shigeo Shingo

Premio a la productividad Shigeo Shingo

II. Estrategias de manufactura e integración de
sistemas (450 Puntos)

II. Estrategias de manufactura e integración de
sistemas (450 Puntos)A. Visión y estrategia de manufactura

B. Innovación en el diseño del producto, desarrollo y
servicio al mercado (50 puntos)

Esta subsección requiere un perfil de la visión y
estrategia de manufactura de la compañía relacionada
con la selección y uso de métodos específicos,
sistemas y procesos detallados en las subsecciones B,
C y D de esta sección.

Esta subsección está diseñada para evaluar...