18001

Como decisión estratégica, la Dirección pretende emprender la implementación de un Sistema de Gestión en Prevención de Riesgos mediante la norma OHSAS 18001 y su posterior certificación.
Para ello, la Dirección es consciente de los cambios que esto supone para todo el personal de la empresa, por lo que pretende llevar a cabo las siguientes acciones:
A) Diagnostico General de la empresa, deforma tal que permita evaluar el estándar OHSAS 18001
B) Elaboración de una planificación o Carta Gantt del proyecto que incluya las siguientes etapas: Diagnostico, Documentación, Capacitación, Auditorias y Certificación. Se deben considerar en la planificación las actividades a realizar para cada etapa y el plazo estipulado por el gerente son 8 meses.
Nota: Para el caso de la etapa documentación elGerente General ha establecido que donde la norma OHSAS 18001 indique que se debe establecer un procedimiento, éste sea considerado como un procedimiento escrito.
C) Declaración documentada de la Política de Prevención, y su posterior difusión para el entendimiento por parte del personal. Establecer igualmente la forma de llevar a cabo dicha difusión de la Política.
D) Elaborar algunosProcedimientos básicos

Como decisión estratégica, la Dirección pretende emprender la implementación de un Sistema de Gestión en Prevención de Riesgos mediante la norma OHSAS 18001 y su posterior certificación.
Para ello, la Dirección es consciente de los cambios que esto supone para todo el personal de la empresa, por lo que pretende llevar a cabo las siguientes acciones:
A) Diagnostico General dela empresa, de forma tal que permita evaluar el estándar OHSAS 18001
B) Elaboración de una planificación o Carta Gantt del proyecto que incluya las siguientes etapas: Diagnostico, Documentación, Capacitación, Auditorias y Certificación. Se deben considerar en la planificación las actividades a realizar para cada etapa y el plazo estipulado por el gerente son 8 meses.
Nota: Para el caso de laetapa documentación el Gerente General ha establecido que donde la norma OHSAS 18001 indique que se debe establecer un procedimiento, éste sea considerado como un procedimiento escrito.
C) Declaración documentada de la Política de Prevención, y su posterior difusión para el entendimiento por parte del personal. Establecer igualmente la forma de llevar a cabo dicha difusión de la Política.
D)Elaborar algunos Procedimientos básicos
Como decisión estratégica, la Dirección pretende emprender la implementación de un Sistema de Gestión en Prevención de Riesgos mediante la norma OHSAS 18001 y su posterior certificación.
Para ello, la Dirección es consciente de los cambios que esto supone para todo el personal de la empresa, por lo que pretende llevar a cabo las siguientes acciones:
A)Diagnostico General de la empresa, de forma tal que permita evaluar el estándar OHSAS 18001
B) Elaboración de una planificación o Carta Gantt del proyecto que incluya las siguientes etapas: Diagnostico, Documentación, Capacitación, Auditorias y Certificación. Se deben considerar en la planificación las actividades a realizar para cada etapa y el plazo estipulado por el gerente son 8 meses.
Nota: Para elcaso de la etapa documentación el Gerente General ha establecido que donde la norma OHSAS 18001 indique que se debe establecer un procedimiento, éste sea considerado como un procedimiento escrito.
C) Declaración documentada de la Política de Prevención, y su posterior difusión para el entendimiento por parte del personal. Establecer igualmente la forma de llevar a cabo dicha difusión de laPolítica.
D) Elaborar algunos Procedimientos básicos
Para la serigrafía se utilizan productos inflamables tal como pinturas, aguarrás, y tolueno como disolvente.

El proceso se inicia desde el área de materias primas (sacos de 30 kilos de polietileno), donde se retiran dichos insumos y se traspasan al área de mezcla donde se agregan pigmentos. En este sector se mezclan en máquina automática....