19 de abril de 1810

Una sociedad de organizaciones:
Para los estructuralistas, la sociedad moderna e industrializada es una sociedad de organizaciones de las cuales el hombre depende para nacer, vivir y morir. Esas organizaciones se diferencian y requiere de sus participantes determinadas característica de personalidad. El estructuralismo amplió el estudio de las interacciones entre los grupos sociales para el delas interacciones entre las organizaciones sociales.
Sociedad de organizaciones:
1) Etapa de la naturaleza: es la etapa inicial, en la cual los factores naturales, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
2) Etapa de trabajo: surge un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el desarrollo de la humanidad: el trabajo. Los elementos de la naturaleza setransforman a través del trabajo.
3) Etapa del capital: prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en uno de los factores básicos de la vida social.
4) Etapa de la organización: el predominio de la organización reveló su carácter independiente en la relación con la naturaleza, el trabajo y el capital, usándolos para alcanzar sus objetivos.
Las organizaciones
La teoríaestructuralista se concentra en el estudio de las organizaciones, principalmente en su estructura interna y en su relación con otras organizaciones con el fin de alcanzar objetivos específicos.
Hombre organizacional
La teoría clásica caracteriza el hombre económico y la teoría de la relaciones humana el hombre social, la teoría estructuralista enfoca al hombre organizacional, que es el hombre que desempeñadiferente papeles en varias organización.
El hombre organizacional para ser exitoso en todas las organizaciones, necesita tener distintas característica:
a) Flexibilidad: frente a los constantes cambios que ocurren en la vida moderna
b) Tolerancia a las frustraciones: para evitar el desgaste emocional derivado del conflicto entre necesidades organizacionales y necesidades individuales, cuyamedición se hace por medio de normas racionales, escritas y exhaustivas, que busca involucrar todas las organizaciones.
c) Permanente deseo de realización, para garantizar la conformidad y la posiciones de carrera dentro de la organización, proporcionando recompensa y sanciones sociales y materiales.
Análisis de las organizaciones:
El análisis de las organizaciones desde el punto de vistaestructuralista se hace a partir de un enfoque múltiple.
Ese enfoque múltiple utilizado por la teoría estructuralista involucra:
1) Tanto a la organización formal como la informal
2) Tanto las recompensas salariales y materiales como la recompensa sociales y simbólica.
3) Todos los diferentes niveles jerárquicos de una organización
4) Todos los diferentes tipos de organización
5) El análisisintraorganizacional y el análisis interorganizacional.

Diferentes enfoques múltiples
El enfoque múltiple:
Descripción

Organización formal e informal
Mientras la teoría clásica se concentraba en la organización formal y la teoría de las relaciones humana sobre la organización informal los estructuralista intentaban estudiar la relación entre ambas organizaciones tratando de “encontrar elequilibrio entre los elementos racionales y no racionales de la conducta humana”

Recompensa materiales y sociales
Los estructuralistas combinan los estudios de la teoría clásica y de las relaciones humanas. El significado de recompensa salariales y sociales y todo lo que incluye en los símbolos de posición es importante en la vida de cualquier organización
Diferentes enfoque de la organizaciónPara los estructuralista, las organizaciones pueden concebirse según dos diferente concepciones:

1) Modelo racional de las organizaciones: concibe la organización como un medio deliberado y racional de alcanzar metas conocidas
2) Modelo natural de las organizaciones: se concibe la organización como un conjunto de partes interdependientes que constituye el todo: cada parte contribuye con...