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Evaluación al SG–SST por
las auditorías internas.

Estructura
En la estructura se identifica el
cumplimiento o no cumplimiento de los
requerimientos fundamentales, los
cuales son:
• Consumación delcurso de formación.
• Verificar requisitos de formación.
• Verificar requisitos de educación.
• Realización de tres o mas auditorias.

Procesos
Se intenta mejorar el desempeño de los
auditoresmanteniendo su competencia,
teniendo en cuenta un proceso
especifico:
• Planeación de la ejecución del trabajo.
• Reuniones de trabajo para
autodiagnóstico.
• Presentación final de cada equipo.
•Consolidación informe final.

Resultados
Se informe en borrador, el cual se
revisara, analizara y se procederá a
realizar cambios. Posteriormente se
presenta el informe dando a conocer
riesgos encontrados enla realización del
proceso; finalmente se da una opinión,
recomendando posibles mejoras en el
SG-SST.

Actividades a realizar para
medir la efectividad y
aprobación del SG-SST

Riesgo
Es lavulnerabilidad que se tiene a
posibles daños. Se cuentan con 5 pasos
de prevención:
1. Identificación de peligros.
2. Identificar los posibles afectados y
como se verían afectados.
3. Llegar a una conclusióne
implementarla
4. Revisión de las evaluaciones y si es
necesario realizar actualización de
estas.

Peligros
Todo personal trabajador,
independientemente del cargo que
tenga, esta expuesto a posiblespeligros,
a los cuales se les hace su debida
prevención identificando los factores de
riesgo y manteniendo en buen
cumplimiento de las reglas de
seguridad laboral.

Copasst
Comité encargado demantener un buen
bienestar para el personal, realiza
capacitaciones y expone los posibles
peligros a los que se enfrentar los
trabajadores, implementando métodos
de prevención y seguridad laboral.

Ley1010 de 2006
Esta ley promueve el anti-acoso laboral
por parte de los supervisores y en
cambio busca la manera de que se le
brinde motivación al personal trabajador
para evitar posibles renuncias,...