190914 Cinco Hechos de la Capacitacion en Firma en America Latina y el Caribe

Cinco hechos

sobre la capacitación en firma
en América Latina y el Caribe
Roberto Flores-Lima
Carolina González-Velosa
David Rosas-Shady

Cinco hechos

sobre la capacitación en firma
en América Latina y el Caribe
Roberto Flores-Lima
Carolina González-Velosa
David Rosas-Shady

Banco Interamericano de Desarrollo

Catalogación en la fuente proporcionada por la
Biblioteca Felipe Herrera del
BancoInteramericano de Desarrollo
Flores Lima, José Gregorio Roberto.
Cinco hechos: Sobre la capacitación en firma en América Latina y el Caribe / José Gregorio
Roberto Flores Lima, Carolina Gonzáles-Velosa, Gerardo David Rosas Shady.



p. cm. — (Monografía del BID ; 235)
Incluye referencias bibliográficas.


1. Economic development—Latin America. 2. Economic development—Caribbean Area.
3.Poverty—Social conditions—Latin America. 4. Poverty—Social conditions—Caribbean Area.
I. Gonzáles-Velosa, Carolina. II. Rosas Shady, Gerardo David. III. Banco Interamericano de
Desarrollo. Unidad de Mercados Laborales. IV.
Title. V. Series.
IDB-MG-235
Resumen: En la última década, en América Latima y el Caribe (ALC) se lograron grandes avances
económicos y sociales. Muchos países de la regiónexperimentaron altas tasas de crecimiento
a la vez que lograron notables reducciones en los niveles de pobreza y desigualdad (v.g., Lustig
y otros, 2013; Aedo y Walker, 2012; BID, 2013).
No obstante, se anticipa un contexto internacional menos favorable para ALC, lo que, en ausencia
de reformas estructurales, podría afectar el ritmo de crecimiento de las economías de la región
y, a su vez, llevar a unretroceso en los avances sociales que se alcanzaron en los años recientes
(BID, 2013, OECD 2014).
Código JEL: E2, F16, F66, J,
Palabras clave: Formación laboral, Capacitación, Mercados laborales, Capital Humano,
Productividad, Estabilidad Laboral, Desempeño Laboral
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Tabla de contenido
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii
Hecho 1: La capacitación en firmas incrementa la productividad de las
firmas más grandes en la región. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Hecho 2: Al menos una cuarta parte de lasfirmas formales ofrece
capacitación formal a sus trabajadores.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Hecho 3: La capacitación en firmas se ofrece sobre todo a los trabajadores más
calificados y en habilidades específicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Hecho 4: El porcentaje de empresas que usa apoyos públicos es bajo,
en especial en el casode las firmas pequeñas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Hecho 5: La innovación tecnológica y la demanda de personal
calificado juegan un rol fundamental en las decisiones de
capacitación de las empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Referencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Los autores expresan su agradecimiento a Gustavo Crespi, Carmen Pagés,...