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Facultad de Economía Contaduría y Administración.
ADMINISTRACION 1







EQUIPO # 3
Rodríguez Estrada Luis Carlos
Herrera Guzmán Janeth
Ibarra Soto Carolina
Morales Flores Betzy H.
Sena Fernández Héctor.

PROFESOR:
Sotelo Asef Jesús Guillermo. FECHA:
Diciembre 2011

ADMINISTRACIÓN.
Una organización es una estructura o agrupación deliberadade personas para el logro de algún propósito especifico y distintivo, además cuenta con personas o miembros.
En toda organización se necesitan de recursos humanos, recursos técnicos, recursos materiales y recursos financieros.
Los administradores deben tener habilidades técnicas, que incluyen el uso del conocimiento especializado y la ejecución de técnicas relacionadas con el trabajo y losprocedimientos de operación, habilidades humanas, se refiere a la facilidad de establecer relaciones entre individuos así como la capacidad de comunicar, motivar, coordinar, liderar y resolver conflictos individuales y colectivos, y habilidades conceptuales, incluyen la visión de la organización o de la unidad organizacional como un todo, la facilidad para trabajar con ideas y conceptos, teorías yabstracciones.
“la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz”
Definiciones de administración:
*La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. (Koontz, 1998, p.4)

* Laadministración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. (Chiavenato,1998, p.4)
* La administración es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y atreves de ellas. (Stephen, 2003, p.2)
* La administración es el proceso de estructurar yutilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. (Hitt, Black y Porter, 2006, p.3)
* La administración es el conjunto de las funciones o procesos básicos, planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar, que realizados convenientemente repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada enla organización.
(et.al, 2004, p.10)
* La administración es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas a la organización.
(Reinaldo de Silva, 2002, p.22)
* La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo conocimiento de la naturaleza humana.(J.D. Mooney, 1931, p.246)

CONCLUSIONES.
Después de investigar las definiciones que varios autores dan al concepto de administración nos planteamos una idea más clara de lo que significa. La administración se lleva a cabo en todo tipo de empresas y hasta en la vida diaria por lo cual su estudio es importante.
La administración hace que en la empresa las actividades se realicen con mayoresbeneficios y organización porque permite planificar desde un inicio el objetivo al que se quiere llegar, se organiza según los recursos con los que se cuenta, dirige cada elemento para que realice su labor y controla cada actividad para así evitar alguna falla en el proceso.
La coordinación es un acto esencial en el trabajo, ya que permite que todas las partes que conforman a la empresa se unan yenlacen sus actividades para asi cumplir con el objetivo requerido.
La eficiencia y la eficacia son dos cualidades que si bien pueden parecer lo mismo, en realidad tiene un significado diferente. En una organización exitosa, la alta eficiencia y la alta eficacia por lo general van de la mano. Una mala administración generalmente implica ser ineficiente e ineficaz o ser eficaz pero ineficiente.
Las...