1CÓMO LAS IMPERFECCIONES DE LOS MERCADOS, GENERAN INEFICIENCIA EN LA ECONOMÍA

Páginas: 10 (2290 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PARA GRADUADOS
DOCTORADO EN CIENCIAS ECONOMICAS













ENSAYO



CÓMO LAS IMPERFECCIONES DE LOS MERCADOS, GENERAN INEFICIENCIA EN LA ECONOMÍA








AUTOR: JOSELIN NAVARRO
CÉDULA DE IDENTIDAD: 15.939.352
EMAIL: navarrojk@hotmail.com
TÉLEFONO: (0426)5670274MARACAIBO, MARZO DE 2015




INDRODUCCIÓN

Considerando que la microeconomía es una parte de la economía que estudia el comportamiento económico de agentes económicos individuales, como son los consumidores, las empresas, los trabajadores y los inversores; así como de los mercados, en tal sentido, se presenta el siguiente ensayo para estudiar “Cómo las Imperfecciones de los Mercados, generanIneficiencia en la Economía.

En esta oportunidad en el marco del Doctorado en Ciencias Económicas para dar cumplimiento al Seminario de Fundamentos Microeconómicos de la Macroeconomía, se procederá a desarrollar el tema en un ensayo el cual se presenta 05 partes: Mercado, Competencia, Mercado de Competencia Perfecta, Mercado de Competencia Imperfecta y la Ineficiencia en la Economía como consecuenciade las Imperfecciones de los Mercados.

Para lo cual se iniciara con el abordaje de los conceptos y características relacionados con los mercados, para finalmente efectuar un análisis de la Competencia Imperfecta y la Ineficiencia en la Economía.








1.- MERCADO
En economía, es cualquier conjunto de transacciones de procesos o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos oasociaciones de individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tener como partícipes a individuos, empresas, cooperativas, ONG, entre otros.
El mercado es, también, el ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones para el intercambio. En otras palabras, debe interpretarse comola institución u organización social a través de la cual los ofertantes (productores, vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado tipo de bien o de servicio, entran en estrecha relación comercial a fin de realizar abundantes transacciones comerciales.
Atendiendo al número de personas que participan en el mercado o nivel de competencia, se pueden clasificar en:
Mercadosde competencia perfecta.
Mercados de competencia imperfecta.
2.- COMPETENCIA
Según McConnell, Campbell R. y Brue, Stanley L.(1997), la competencia se refiere a la existencia de un gran numero de empresas o personas, las cuales realizan la oferta y venta de un producto (son oferentes) en un mercado determinado, en el cual también existen unos personas o empresas, denominadas consumidores odemandantes, las cuales, según sus preferencias y necesidades, les compran o demandan esos productos a los oferentes. 
Sin embargo, en algunos casos, la competencia se presenta con distinta intensidad y en diferentes niveles, que hacen que aparezca un sistema de clasificación diferente. Esta clasificación depende también de la cantidad de control que sobre los precios puedan tener tanto el que ofrececomo el que demanda, la variedad de los bienes que se encuentran en el mercado y la facilidad con la que nuevos oferentes entran al mercado. 
3.- MERCADOS DE COMPETENCIA PERFECTA.
De acuerdo a McConnell, Campbell R. y Brue, Stanley L.(1997), la competencia perfecta se refiere a aquella en la cual el número de personas o empresas que ofrecen y demandan un determinado producto es tan grande que dichonúmero se puede considerar infinito, así mismo, no existen barreras a la entrada de nuevos oferentes del mismo producto y de esta forma ningún oferente o demandante tiene control sobre el mercado ni sobre el precio con el cual se negocia el producto, ya que la cantidad que cada uno aporta a la cantidad total del producto negociado es tan insignificante que se hace imposible tener control sobre...
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