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Unidad 1: Organización y entorno empresarial

1.1 Naturaleza de la actividad empresarial

¿Qué es una empresa?

Es una organización que busca generar ganancias ofreciendo un bien o un servicio.

Objetivos de una empresa:

Sobrevivir
Crecer
Ser socialmente responsable
Generar ganancias (más importante)

Sin importar el tipo de empresa, éstas requieren de una combinación de factores internos parapoder dar sus bienes o servicios. Éstos se llaman factores de producción y son cinco:

1. Recursos naturales
2. Mano de obra
3. Capital
4. Espíritu emprendedor
5. Conocimiento

En conjunto a éstos, también son necesarias cuatro áreas funcionales que se interrelacionan, y que son necesarias para tener un negocio exitoso:

1. Finanzas: Monitorea el movimiento de fondos dentro y fuera de laempresa, además de producir cuentas y facturas para los clientes, preparar presupuestos y pagar a los proveedores.
2. Marketing: Cubre la investigación de mercado, identificación de los deseos de los clientes, y la asignación de un precio al producto y el tipo de promoción a utilizar.
3. Recursos humanos: Cubre el reclutamiento, compensación, motivación y entrenamiento del personal de una organización.4. Producción/Operación: Es el motor de una empresa, pues es donde se producen los bienes o entregan los servicios.

También, es necesario identificar los tres sectores económicos:

1. Primario: Cubre la actividad empresarial en la que se extrae materia prima de la naturaleza.
2. Secundario: Es el sector en el cual una materia prima sufre una transformación a un nuevo producto.
3. Terciario:Cubre la provisión de servicio a negocios o consumidores.

Tipos de organización.-
Recursos o elementos de una empresa
Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cómo hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mínimo, con el mínimo de esfuerzo y, desde luego, al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas; por lo tanto las políticas, elsistema de organización y/o los sistemas y procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e ineficientes, debido a rápidos cambios y tendencias imprevistas.
Los recursos o elementos básicos de una empresa que atienden a su objetivo son: Humanos, Materiales, Técnicos y Financieros
RECURSO HUMANO
…
Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Éste es el másimportante, porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo. El recurso Humano o Personal, se puede clasificar en:
a.- OBREROS: Son los que desempeñan labores directamente relacionados con la producción, y pueden ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, según requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempeñar elpuesto.
b.- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual y administrativo.
c.- SUPERVISORES: Los que tienen como función principal la de vigilar el cumplimiento de las órdenes, instrucciones. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas.
d.- TÉCNICOS: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas oprincipios científicos aplican la creatividad, por ejemplo; nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, nuevos métodos, controles, etc.
e.- EJECUTIVOS: Es todo aquel personal en quienes predomina la función administrativa sobre la técnica.
RECURSO MATERIAL
Se refiere a las cosas que se utilizan para procesar, transformar, o que se procesan o transforman en el proceso productivo de un bien oservicio, y están integrados por:
a.- EDIFICIOS E INSTALACIONES: Lugares donde se realiza la labor productiva.
b.- MAQUINARIA: Misma que tiene por objeto multiplicar la capacidad productiva del trabajo humano.
c.- EQUIPOS: Son todos aquellos instrumentos o herramientas que complementan y aplican más al detalle la acción de la maquinaria.
d.- MATERIAS PRIMAS: Son aquellas que se transforman en...