1er avanze DISE O Y ORGANIZACION

1. ¿Cuál es la Misión de la empresa? Ser protagonista del desarrollo del país brindando soluciones de infraestructura competitivas y confiables, con altos estándares de seguridad y responsabilidadsocio-ambiental
2. ¿Cuál es la Visión de la empresa? Ser una de las empresas lideres en confiablidad y sostenibilidad del sector de infraestructura siendo reconocidos por nuestra excelenciaoperacional, calidad de serivcio y responsabilidad socio-ambiental.
3. ¿Quiénes son sus Clientes? Sus clientes son ANTAMINA S.A. / ELECTRONORTE S.A. / HIDRANDINA S.A./ ELECTRO SUR ESTE S.A./ MUNICIPALIDADDISTRITAL DE YAULI / COMPAÑÍA MINERA ALPAMARCA S.A.
4. ¿Quiénes son sus proveedores?
5. ¿Quiénes son sus competidores? COSAPI S.A. / GRAÑA Y MONTERO S.A. / SAN MARTÌN CONTRATISTAS S.A.
6. ¿Cuáles sonsus: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa? F: Recertificaciòn Trinorma (ISO 9001, ISO 14001 y OH, SAS 18001) / recibe premio “EXPERIENCIA EXITOSA 2013” por parte de RIMACSEGUROS A: robos en las carreteras hacia sus camiones, EJM: en huamanchuco hubo un robo valorizado en 5000 dolares en materiales D: situación de déficit económico ( tienen cuentas por cobrar)
7.¿Cuáles son las expectativas económicas del rubro al cual pertenece la empresa? Triplicar las ventas (90 millones de dólares) a una proyección de 10 años.
8. ¿Cuál es el proceso productivo de la empresa?Piden los materiales desde la obra hacia e almacen, el cual se encarga de conseguirlo y transportarlo al lugar de la solicitud.
9. ¿Mantienen algún convenio con sus proveedores? SI ¿Cuál es?
Realizanconvenios estratégicos con sus proveedores especialmente en el área de consumibles EJM: el agua
10. ¿Alguna estrategia para con el cliente?
11. ¿Tienen alguna estrategia o plan para poder reducir suscostos? Si ¿Cuáles son?
Gerencia de logística: en el almacen se encargan de ordenar e identificar los materiales que no tienen movimiento o que se encuentran en desuso para asì ponerlos en...