1er Trabajo Gesti N Y Proyecto










DIPLOMADO EN ALTA SEGURIDAD PRIVADA
GESTIÓN Y PROYECTO
INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y CONTROL DE PRESUPUESTOS


















Trabajo realizado por:
Pedro Duran Olivares y
Mauricio Santander Vega
INTRODUCCION
El presente Trabajo es desarrollado con la finalidad de asesorar a la empresa familiar que ha requerido de un informe, con la finalidad de efectuar su inversión en el mercado dela Seguridad Privada, mercado el cual se encuentra en un crecimiento continuo y a pasos agigantados, con grandes rentabilidades, pero a su vez mantiene una complejidad que debe ser analizada antes de efectuar esta inversiones.

DESARROLLO
1. Cuadro de Macro entorno Industrial


OPORTUNIDADES
AMENAZAS
EMPRESA 1
1.- Posibilidad de tener contrato con empresas pequeñas.
2.- Contratar personalconstantemente.
3.- Mayor rentabilidad al mantener servicio en diferentes empresas con poco personal.
4.- Amplia gama de servicios que se puede prestar con las personas que desarrollan funciones de Guardia de Seguridad.
1.- Alta rotación de trabajadores por renuncia o falta de probidad
2.- Alta probabilidad de ser desplazadas las empresas pequeñas por las empresas más grandes y con mayor tiempo en elmercado.
3.- Dependencia de las empresas de la estabilidad económica nacional.
4.- Aumento de los riesgos a los que están expuestos los guardias de seguridad
EMPRESA 2
1.- Posibilidades de adquirir contrato con empresas en nacimiento en el mercado.
2.- Posibilidad de ampliar el giro y ofrecer servicios de seguridad en otras áreas de la Seguridad Privada.
3.- Estabilidad del personal en la empresadesarrollando funciones.
4.- Posibilidad de ampliar la empresa a lugares donde el mercado se está abriendo e este rubro.
1.- Poca probabilidad de ingreso y mantención en el mercado sino se realizan inversiones.
2.- Necesidad de capacitación constante del personal.
3.- Alta variación de la demanda de las empresas que contratan los servicios.
4.- Falta de proveedores en tecnología para eltransporte de valores.

2. Relación de riesgo – rendimiento.

a. Considerando las características del negocio de la seguridad de RR.HH. podemos señalar que existe una relación entre el riesgo y el rendimiento o beneficio que se caracteriza por ser un mercado altamente competitivo y directamente dependiente de la preparación del Capital humano y de la oferta que la empresa presente, lo cual nos presenta unriesgo moderado y que dependerá de nosotros el minimizarlo para obtener los beneficios que buscamos de rentabilidad.

b. Considerando las características del negocio de la seguridad del transporte de valores podemos señalar que existe una relación entre el riesgo y el rendimiento o beneficio que se caracteriza por ser de un riesgo elevado debido a la labor inherente que realizan, pero con unaalta rentabilidad, situaciones que nos permiten ampliar nuestro giro y desenvolvernos en otras áreas de la seguridad, además de la opción de mejorar nuestro performance o prestar un servicio integral en materias de seguridad privada.
3. Análisis Financiero de las Empresas.

INDICADORES DE LIQUIDEZ
EMPRESA 1
EMPRESA 2
Prueba Acida
0,43
1,09
Índice circulante
1,30
2,08



INDICADORES DEENDEUDAMIENTO


Razón de endeudamiento
0,55
0,26
Razón deuda a patrimonio
1,22
0,34



RAZONES DE RENTABILIDAD


Razón Utilidad neta a Ventas
0,04
0,07

Basando en los indicadores financieros de cada una de las empresas podemos concluir lo siguiente:
a. Según su Liquidez:
La empresa más conveniente es la numero dos ya que según los indicadores obtenidos en los test de Prueba acida e Índice de activosCirculantes, esta empresa posee una mayor capacidad para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo pudiendo o no utilizar para esto parte de su inventario según la necesidad que tenga para el cumplimiento de sus compromisos en el mediano y corto plazo.
Pudiendo evidenciar que por cada peso de Pasivo Circulante cuenta con (1,09 y 2,08) de Activo circulante para cubrir, siendo muy superior que la...