1ERA Y 2DA SEMANA ADMINISTRACI N 1 CLASE

CATEDRA DE
ADMINISTRACIÓN DE SALUD
PERIODO 2014- 2015

04 AL 07 NOVIEMBRE 2014

Dra. Julia Palacios M. MgS
drajuliapalacios@hotmail.com

1era semana del 4 al 7 Noviembre del
2014
Clase inaugural
•Organización, metodología y Objetivos del
Curso
No 1: Introducción
Concepto de Administración
Definición.
Principios generales de la
Administración
Importancia
Características de la AdministraciónAntecedentes Históricos

OBJETIVO DE LA CATEDRA DE
ADMINISTTRACIÒN
Los Objetivos que se persiguen con esta materia son,
que el alumno:
Conozca que es la Administración y porque estudiarla.
Conozca la Escuela del Proceso Administrativo.
Comprenda las diversas Estructuras y Diseño
organizacional.
Explique las causas que fundamenten la importancia de
la Administración
Adquiera el Conocimiento deGerencia , y sus s
factores que influyen en una Organización

INTRODUCCIÒN
 Comencemos por la etimología.
 La palabra administración viene del latín ad
(hacia, dirección, tendencia) y minister
(subordinación u obediencia), y significa aquel
que realiza una función bajo el mando de otro, es
decir, aquel que presta un servicio a otro [1].
 Sin embargo, en la actualidad, la palabra
administracióntiene un significado distinto y
mucho más complejo porque incluye
(dependiendo de la definición) términos como
"proceso", "recursos", "logro de objetivos",
"eficiencia", "eficacia", entre otros, que han
cambiado radicalmente su significado original.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN:
•Según
Idalberto
Chiavenato,
la
administración es "el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de losrecursos
para
lograr
los
objetivos
organizacionales" [1].
•
Para Robbins y Coulter, la administración es la
"coordinación de las actividades de trabajo de
modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través de
ellas"[2].
•
Hitt, Black y Porter, definen la administración
como "el proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el logro

•SegúnDíez de Castro, García del Junco,
Martín
Jimenez y Periáñez Cristóbal, la
administración
es "el conjunto de las funciones o procesos
básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar
y
controlar)
que,
realizados
convenientemente, repercuten
de forma
positiva en la eficacia y eficiencia de la
actividad realizada en la organización" [4].
Reinaldo O. Da Silva, define la administración
como "unconjunto de actividades dirigido a
aprovechar los recursos de manera eficiente y
eficaz con el propósito de alcanzar uno o
varios objetivos o metas de la organización"
[6].

.Henry

Fayol (considerado por muchos
como el verdadero padre de la moderna
Administración, dice que "administrar es
prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar“.
“ Es la Ciencia y el Arte de conseguir que
un grupo deindividuos sirva y comparta un
fin común, que no podría ser logrado por
un Individuo aislado”
Marx: la concibe como : "Toda acción
encaminada a convertir un propósito en
realidad positiva"…"es un ordenamiento
sistemático medios y el uso calculado de
recursos aplicados a la realización de un
propósito".

Por lo tanto
La administración es el
proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso delos
recursos y las actividades de
trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas de
la organización de manera
eficiente y eficaz.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

Principio en la administración es:
Todo medio administrativo que fortifique el
cuerpo social o facilite el control “ y estos
deben ser flexibles y el utilizarlos implica
inteligencia , experiencia, decisión y
mesura.En el principio de la Administración nunca
debemos omitir la COORDINACIÓN , es
decir a la forma armoniosa de llevar las
acciones con las circunstancias.

PRICIPIOS DE FAYOL
FAYOL: enumera 14 principios de
administración que son:

1. La división del trabajo: Se hace con el
objeto de producir mas y mejor con el
mismo objeto y esfuerzo,nos trae como
consecuencia,
ESPECIALIZACIÓN
DE
FUNCIONES y...