1fuentes de reclutamiento

 APLICACIÓN DEL PROCESO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD 1 EJECUCION DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
OBJETIVO DE L UNIDAD
Aplicara el proceso de reclutamiento de acuerdo con el perfil de puestos de la empresa para cubrir las vacantes necesarias.
El área de Recursos Humanos es estratégica dentro de toda organización, depende de la estructura adoptada, así como de la cultura existenteen la misma. Sin embargo, existen 4 procesos básicos en la administración de personal que se aplican a organizaciones de cualquier clase y tamaño, estando interrelacionados estrechamente y siendo interdependientes.
Según Chiavenato, la interacción de los procesos de la administración del recurso humano, obliga a que cualquier cambio producido en uno de ellos influya en los otros, lo que a su vezorigina nuevos cambios en los demás, generándose adaptaciones y ajustes en todo el sistema.
Las etapas son reclutamiento, selección, contratación e inducción.
1.1.1 A IDENTIFICACION DE CARACTERISTICAS DEL RECLUTAMIENTO
Concepto de reclutamiento
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos paraque soliciten empleo en la organización.
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.

Causas para reclutar personal
Causas por las que se origina la petición de nueva incorporación de personal. Dos bloques en función del hecho que las origina:
Por causas productivas:
Las propias de un incremento de pedidos quecomporte una mayor cantidad de mano de obra.
Un trabajo extraordinario que requiera temporalmente el servicio de personal cualificado.
Un ciclo estacional de la propia actividad.
Creación de nuevos centros de trabajo.
Lanzamiento de nuevos productos o nueva actividad.
Creación de nuevos departamentos.
Implantación de nuevas tecnologías...
Por causas vegetativas:
Bajas definitivas de caráctervoluntario, dimisiones, jubilaciones...
Incorporaciones al servicio militar o social sustitutorio.
Incapacidades temporales o incapacidades.
Excedencias y permisos.
Despidos y suspensiones de empleo disciplinarios.
Fallecimiento.

Importancia del reclutamiento para la administración de recursos humanos
En todas las organizaciones existe la necesidad de llevar a cabo la administración y gestión de losrecursos materiales, técnicos, financieros y humanos; sin embargo, en relación a la administración y gestión de estos últimos, existe una variable que diferencia a una organización de otra, la cual es enfrentar el reto de integrar y mantener personal que se encuentre con la capacidad de aportar más que únicamente asumir lo que se le requiera. Por lo anterior, se debe contar con un área dedicada a lagestión y administración de recursos humanos, que asegure que el personal seleccionado sea el idóneo para desempeñar las actividades de un puesto.
El recurso humano ha cobrado importancia día con día para las organizaciones, siendo uno de los elementos indispensables para llevar de manera efectiva la operación de la misma. Según Pertierra (2009), uno de los diez factores que llevan al fracaso delas empresas es tener “empleados poco idóneos” en la organización; la necesidad de contar con el personal esencial para la operación es evidente, así como adquirirlo con apoyo profesional para evitar errores al momento de seleccionar y contratar.
Por otro lado Mano (2002), afirma que las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas, las cuales llevan a cabo losavances, logros y errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, o éstas se consideraran mal dirigidas, con escasos alicientes, y mínima motivación para desempañar sus funciones, el éxito sería imposible.
Por...