1fundaventas

Universidad del Valle de México


Fundamentos de Ventas


Semana 1
Unidad 1
Integradora 1


Profesora. Jeanet Rosales




Judith Saldívar
870019189

Casos empresariales

Nextel: Hablemos denegocios




1.- Que es lo primero que Sandra D. Debe definir?

Lo que considero que Sandra debería de definir primero es verificar el plan de servicios que las otras compañías ofrecen a los usuarios, cuantoduran las promociones, si hay un contrato de por medio, si hay que pagar algún deposito.
Como podemos ver antes de ser empleados somos clientes y tal vez no de la compañía que trabajamos pero si dealgún otra compañía y lo que normalmente nos enfocamos antes de firmar algún acuerdo o contrato con dicha compañía son:

Precios
Aparatos
Calidad
Velocidad de Internet
Planes
Deposito
Contrato porcuanto tiempo
Red
Señal amplia
Planes internacionales y minutos

Obteniendo toda esta información se hace un plan estratégico para obtener mas usuarios a nuestro alcance y no terminen contrato con dichacompañía.

Una de las cosas importantes también que debería considerar Sandra D es el objetivo, hacia donde quiere llegar, como lo va a hacer, definir un plan estratégico, cuidando de que la empresano corra riesgo y pierda que es el punto hacia donde no queremos llegar, se requiere de buenos vendedores, buen equipo, buenas promociones, buen ambiente laboral, que tus empleados tanto como unocrean en su proyecto y cuenten con actitud positiva.

La Filosofía Empresarial: Definir la dirección de la empresa y su reconocimiento en el mercado
Estrategia Empresarial: Establecer los objetivos que sequieren alcanzar en base al mercado que pertenece, es decir planear y definir lo que quiere lograr. Tomando en cuenta que la empresa no tuvo una adecuada planeación y está en riesgo de perder lomucho que gana Sandra tiene que darle un diseño a la empresa y definir la orientación de la misma hasta dónde quiere llegar (visión), poner acciones poderosas que le harán llegar a la visión (misión), y...