1gg

1.3 Análisis del ambiente interno y externo

Introducción 
Hoy en día las empresas luchan por el logro de los objetivos organizacionales, y por permanecer en el mercado, debido al mundo globalizadoen el que se vive, todas las empresas u organizaciones hacen lo posible por lograr todo, pero, sin embargo existen ciertas barreras que en dados momentos pudieran presentarse y ser un gran factorque pueda impedir la satisfactoria realización de esos planes.

Para poder contrarrestar estas posibles imposibilidades existe una gran herramienta de la planeación estratégica, que es el análisis FODAque consiste más que nada en el análisis del entorno tanto interno como externo, el cual se desarrollará a continuación.

Fuentes Externas

Es necesario considerar los pronósticos sobre lo que seespera ocurrirá en el ambiente de la organización, pues esto influirá sobre ella.

1.    Pronóstico de la economía nacional

Es necesario tener en cuenta el crecimiento del Producto Nacional Bruto, delingreso, de la población, de la  industria, o del ramo en particular donde se localice la actividad de nuestra organización, de la demanda de nuestros productos o servicios, etc.

Estos datos daránun marco de referencia general. En este punto precisa trabajar estrechamente con economistas.


2.    Planes educativos a nivel nacional

Es necesario conocer en qué forma planea el estado invertiren la educación elemental, media y superior, los planes de estudio que se podrán en vigencia etc., a fin de estimar las habilidades que tendrán en el futuro los egresados de esos sectores educativos.3.    Planes educativos a nivel institucional

No sólo el estado sino las universidades y otros centros tienen  un papel importante en la formación de capital humano; es necesario por tanto,recurrir a ellas con objeto de realizar la estimación requerida.

Fuentes Internas

Las fuentes internas de la planeación de recursos humanos se refieren a la propia organización.



1.    Objetivos de la...