1glosario de empresas

NOMBRE
GLOSARIO N°1
ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS

Nombre de la actividad
Glosario Unidad 1
Tipo Actividad:
Trabajo en Equipo
Código Actividad

Lugar

Nombre Asignatura:
ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS
Sigla
ADA1103
APRENDIZAJES ESPERADOS:
Aprendizaje 1
Administra un sistema utilizando las habilidades básicas de los administradores y los elementos que componen el procesoadministrativo.

GLOSARIO N° 1
SISTEMA EMPRESA

GLOSARIO N°1

Término o Concepto
Puntaje

Extensión

Observación
SISTEMA
5
Máx. 1 página carta; letra arial 10; margen superior e inferior 2,5; margen izq. y derecha 3
Explicación de sistema, sistema abierto y sistema cerrado
un ejemplo aplicada a su empresa
bibliografía usada y/o fuente
SINERGIA
5
Max. 5 líneas, letra arial 10; margen superior e inferior2,5; margen izq. y derecha 3
La definición del concepto
un ejemplo aplicado a su empresa
bibliografía usada y/o fuente
ORGANIZACIÓN SOCIAL
5
Max. 5 líneas, letra arial 10; margen superior e inferior 2,5; margen izq. y derecha 3
La definición del concepto
un ejemplo aplicado a su empresa
bibliografía usada y/o fuente
EMPRESA
5
Máx. 1 página carta, letra arial 10; margen superior e inferior 2,5;margen izq. y derecha 3
La definición del concepto
un ejemplo aplicado a su empresa que relacione el concepto empresa con un sistema
bibliografía usada y/o fuente



1. SISTEMA: Conjunto de elementos ordenados según una estructura y relacionados para cumplir un-os objetivo-s, según unas funciones características y cuyo logro se puede conocer a través del análisis de estados del sistema (Bueno,Cruz y Durán)
Principios Generales:
– Interrelación o interdependencia
– Totalidad (sinergia)
– Búsqueda de meta
– Entradas-Salidas
– Transformación
– Entropía (negentropía)
– Regulación
– Diferenciación
– Jerarquía
– Equifinalidad
SISTEMA ABIERTO: – Interrelaciona con el ambiente – Capacidad de crecimiento, cambio, adaptación, etc – Compiten con otros sistemas – Homeostasia
SISTEMA CERRADO: – Nointeractúa con el ambiente – No tiene capacidad de crecimiento, cambio, de adaptación – No compiten con otros sistemas
EJEMPLO:
Nuestra empresa BLACS, dentro de su organización, da cuenta de un sistema organizado e interrelacionado entre cada una de sus unidades. Demostrando de esta forma el sistema existente, de manera general de la empresa.
Servicio de integración de mercado?
FUENTE:Universidad de Cádiz


2. SINERGIA: “acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales”
Es decir, enfocado a la Empresa nos encontramos con un caso de sinergia cuando 2 y 2 no suman 4, si no que suman 5.
Los efectos sinérgicos pueden tener diversos orígenes:
- Sinergia de ventas. Cuando distintos productos o áreas de negocio utilizan los mismos canales de distribución,equipo de ventas o comparten gastos de publicidad y promoción.
- Sinergia de inversión. Cuando se utiliza una misma planta para la fabricación de distintos productos, se comparten maquinaria y herramientas o se utilizan tecnologías relacionadas.
- Sinergia de dirección. Cuando se aprovechan las capacidades de un equipo directivo para gestionar simultáneamente varios negocios.
- Sinergia deoperaciones. Es el resultado de una mayor utilización de la capacidad instalada, una base más amplia de reparto de gastos indirectos de fabricación, unos lotes de compra más extensos o como consecuencia de una mayor eficiencia en los procesos compartidos.
Todas estas fuentes son analizadas por las empresas para orientar su crecimiento a largo plazo. El mejor ejemplo de ausencia de sinergias loconstituyen los holdings o conglomerados de empresas sin intención de compartir tecnologías, productos y mercados relacionados.
En el extremo opuesto están las joint-ventures u otras formas de cooperación empresarial que son el fruto de un análisis para la obtención de sinergias estratégicas de largo alcance.
EJEMPLO: Dos tipos de sinergia que aplicamos en nuestra empresa BLACS, la encontramos en las...