1Introducción a la Administración de Proyectos

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO
LICENCIATURA EN INFORMÁTICA


ADMINISTRACION DE PROYECTOS GPO.: 5Q HORA: 12-13 SALÓN: UTD7


TEMA: 1.1Introducción a la Administración de Proyectos.HERNANDEZ MARTINEZ CHRISTIAN MANUEL










DURANGO, DGO. A 22 DE SEPTIEMBRE DE 2010
BENEFICIOS DE LA ADMNISTRACION DEPROYECTOS
El Beneficio definitivo de poner en práctica las técnicas de Administración de Proyectos es tener un cliente Satisfecho, tanto si somos los clientes de nuestro propio proyecto.
Elcompletar el alcance total de un proyecto con calidad, a tiempo y dentro del presupuesto, proporciona una gran satisfacción.
Para un contratista significa que puede llevarlo a cabo en el futuro a negociosadicionales con el mismo cliente o a nuevos negocios recomendado previamente por clientes satisfechos.

Características Importancia Del Administrador De Proyectos

¿QUÉ ES EL ADMINISTRADOR DEPROYECTOS?
El administrador de proyectos puede ser definido como el individuo que cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un proyecto específico. Estapersona enfrenta un conjunto de circunstancias único en cada proyecto. El administrador de proyectos es una extensión del administrador general de una organización.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DEPROYECTOS
El administrador de proyectos opera independientemente de la cadena de mando normal dentro de la organización. Debe dirigir y evaluar el proyecto; también planear, proponer e implementarpolíticas de administración de proyectos, asegurar la finalización del proyecto mediante compromisos contractuales. Otras tareas que debe cumplir son desarrollar y mantener los planes del proyecto, darle unacalendarización y financiamiento adecuados al proyecto y evaluar y reportar su avance. Debe resolver los problemas a través de decisiones orientadas al objetivo. Además, el administrador de proyecto...