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1R: En la matriz foda :La formulación de las estrategias debe dar coherencia a los análisis de las fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas efectuadosanteriormente. Estas relaciones pueden ser de cuatro tipos: fortalezas con oportunidades (FO), debilidades con oportunidades (DO), fortalezas con amenazas (FA) y debilidades con amenazas (DA).
1) EstrategiasFO:Utilizando las fortalezas internas de la institución para tomar ventaja de la oportunidades externas.
2) Estrategias DO: Mejorando las debilidades internas tomando ventaja de las oportunidadesexternas.
3) Estrategias FA:Utilizando las fortalezas de la institución para reducir el impacto de las amenazas externas.
4) Estrategias DA: Estas son estrategias defensivas dirigidas a reducir lasdebilidades internas y evitar las amenazas externas.
2R: objetivo general: desarrollar las habilidades tecnológicas de los alumnos del 4ª de la E.E.U "María Rodríguez de Vera"
5) 1.objetivo especifico :generación de una oferta para contratar personal calificado en la institución.
2.objetivo especifico : creación de una sala virtual para los alumnos de la U.E.E "María Rodríguez de Vera"
6) 1.actividadesOE: gestionar una programación anual, adquirían técnicos para la implementación del laboratorio.
7) 2.actividades OE: ventaja de equipos técnicos, y habilitar personal en el área de informática paraenseñar a los niños.
8) 4R: La justificación de un proyecto de investigación alude a las razones que llevaron al investigador a seleccionar el tema en asunto. Estas razones sirven de fundamento pararealizar el trabajo. la cantidad de páginas dispuestas, es de sólo una (02), esto con el objetivo de no desarrollar tanto y no llegar a caer en la abundancia de información. n la justificación de lainvestigación parte de potencialidades, necesidades y oportunidades del tema en estudio, luego respondiendo a ciertas preguntas concretas se definen las curiosidades y tendencias de la investigación.
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