2.3. Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo

2.3. Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo.
El desarrollo del Muestreo de trabajo como técnica de medición del trabajo se remonta al año 1935, cuando Tippet sugirió laaplicación de las observaciones instantáneas para hacer estudios de tiempos de hombres y maquinas. Luego, en 1946, Morrow le dio un uso más general con el propósito fundamental de identificar las demoras queafectaban a los trabajos. Desde entonces la técnica ha sido más desarrollada y refinada. Actualmente se le conoce mundialmente con diferentes nombres.
El muestreo de trabajo tiene por objetivoestablecer el porcentaje que con respecto al período total de tiempo se dedica a ciertas actividades.
MUESTREO DE TRABAJO.
Es una técnica en la cual se realiza un gran número de observaciones a un grupo demáquinas, procesos u Es operarios durante un periodo de tiempo. Cada observación registra lo que esta ocurriendo en ese instante, y el porcentaje de observaciones registrada para una actividadparticular o demora es una medida del porcentaje de tiempo durante el cual esta actividad o demora ocurren. El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se establece a partir de un número deobservaciones realizadas al azar.
El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen una tarea,actividades o trabajo. Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias o márgenes aplicables al trabajo, para evaluar la utilización de las máquinas y para establecer estándares deproducción.
El método de muestreo de trabajo tiene varias ventajas sobre el de obtención de datos por el procedimiento usual de estudios de tiempos. Tales ventajas son:
• No requiere observación continuapor parte de un analista durante un período de tiempo largo.
• El tiempo de trabajo de oficina disminuye
• El total de horas-trabajo a desarrollar por el analista es generalmente mucho menor...