2 analisis de movimimentos en las operaciones

Instituto Tecnológico Superior de Zongolica

Ingeniería en Gestión Empresarial
Asignatura:
Ingeniería de Procesos
M.I.A. Gabriel Ruiz Contreras
gabriel2306@prodigy.net.mx
gabriel_ruiz_ige@itszongolica.edu.mx

Introducción
 El estudio de movimientos, es el análisis cuidadoso de los diversos
movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

Su objeto es eliminar o reducir losmovimientos ineficientes, y
facilitar y acelerar los eficientes.
Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con
mayor facilidad y aumenta la tasa de producción.
Los esposos Gilbreth, fueron de los primeros en estudiar los
movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de
movimientos, que se consideran fundamentales todavía.

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1. Estudio de movimientos
 Todotrabajo puede dividirse en una serie de
movimientos, y el tiempo para realizar un movimiento
específico es el mismo, no importa dónde se emplee
ese movimiento.
 El estudio de movimientos, en su aceptación más
amplia, entraña dos grados de refinamiento con
extensas aplicaciones industriales:
 El estudio visual de los movimientos
 El estudio de micro movimientos.
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Estudio de movimientos
VisualMicro

• Se aplica con mucha mayor
amplitud.
• No necesita ser de tanta
importancia
para
justificar
económicamente su empleo.
• Comprende la observación
cuidadosa de la operación y la
elaboración de un diagrama de
proceso del operario, con el
consiguiente
análisis
de
diagrama considerando las leyes
de la economía de movimientos.

• Su
aplicación
es
menos
frecuente.
• Necesita
ser
justificadoeconómicamente debido a su
mayor costo, ya que emplea
equipos especializados.
• Este
método
resulta
generalmente práctico sólo en el
caso de trabajos de mucha
actividad, cuya duración y
repetición son grandes.

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2. Movimientos fundamentales
• El concepto de las divisiones básicas de la realización
del trabajo, desarrollado por Frank y Lilian Gilbreth en
sus primeros ensayos, se aplica en todos lostrabajos y
productos ejecutados por las manos de un operario.
• Gilbreth denominó “therblig” a cada uno de los
movimientos fundamentales y concluyó que toda
operación se compone de una serie de estas divisiones
básicas.
• El objetivo del analisis del movimiento es eliminar o
reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y
acelerar los eficientes.
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Simbologia Therblig

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Descripción de losTherbling
Therbling

Descripción

Comentario

Es elemento básico de la operación de localizar
un objeto. Las estaciones de trabajo bien
planeadas permiten que el trabajo se lleve cabo
continuamente, de manera que no es preciso
que el operario realice este elemento.

Buscar
es
un
therblig que el
analista
debe
tratar de eliminar
siempre.

Se efectúa cuando el operario tiene que escoger
una pieza dentrode dos más semejantes. Este
therblig sigue, generalmente, al de “buscar” y es
difícil determinar exactamente, aún mediante el
método detallado de los micromovimientos,
2. Seleccionar
cuando termina la búsqueda y empieza la
selección.
Una mejor distribución en la estación de trabajo
y un mejor control de las piezas, pemiten
eliminar este therbling.

Puede clasificarse
dentro de los
therbligsineficientes y debe
ser eliminada del
ciclo de trabajo.

1. Buscar

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Therbling

3. Tomar

4. Alcanzar

Descripción

Comentario

Este es movimiento elemental que hace la mano al
cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla
en una operación. El “tomar” casi siempre va
precedido de “alcanzar” y seguido de “mover”.
Estudios detallados han demostrado que existen varias
formas de asir, algunasde las cuales requieren tres
veces más tiempo que otras. Debe tratarse de reducir
al mínimo el número de operaciones de asimiento
durante el ciclo de trabajo, y las piezas a tomar o coger
deben estar dispuestas a manera que pueda emplearse
el tiempo más simple de asir.

El tomar es un
therblig eficiente y,
por lo tanto, no
puede ser eliminado,
aunque en muchos
casos
se
puede
mejorar.

El...