2_Caso_teorias_de_liderazgo

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Aplicación teoría de liderazgo Caso practico

DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN:
Antonio Romero es el jefe de un equipo de trabajo que se dedica a la fabricación depuertas y
ventanas de todo tipo de materiales, aunque se nota que su preferencia es la metal mecánica. Es
una persona que se ha hecho a sí misma. Está contento con los resultados que obtiene, aunque sujefe no piensa lo mismo que él.
No ve un buen clima en su equipo, aunque éstos ya tienen alguna experiencia en el desempeño del
trabajo, y ha observado que las personas del equipo no progresan lo quedebieran en el trabajo,
hay fallas en la calidad que han suscitado las quejas de algunos clientes. Se lo han transmitido a
Antonio, pero éste le ha restado importancia a dichos problemas. Élmanifiesta que lo va a arreglar
de manera inmediata
EL PROCESO QUE VA A SEGUIR ES EL SIGUIENTE:
Llamará a uno por uno, dejándoles claro cuáles son sus obligaciones y responsabilidades y
avisándoles de lasconsecuencias de no seguir los procedimientos establecidos.
A partir de ahora, le pondrá objetivos a cada uno, que permitan llegar a cero defectos

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Asimismo, lesmanifestó que los controlará muy de cerca para ver los resultados a corto plazo. Si
persisten las quejas de los clientes, tomará medidas disciplinarias que podrán llegar al despido.
Transcurridos unosmeses, el Jefe de Antonio lo llamó a su despacho, para preguntarle si era
consciente del estilo de liderazgo que estaba aplicando con los empleados y si pensaba seguir con
esos criterios defuncionamiento.
A lo cual Antonio respondió que sí. En las oportunidades en que habían ocurrido problemas, él
actuaba de esa forma, que en estas alturas de su vida no pensaba cambiar.
De esta manera, creo que soyíntegro conmigo mismo y sincero con usted y cuando los
colaboradores se dan cuenta que lo tienes claro se someten perfectamente a las directrices y
consiguen los objetivos más altos.
Terminada la...