2 Gerencial_concepto_responsabilidades
Páginas: 4 (991 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
La Gerencia, Concepto y Responsabilidades
Objetivo: Formular un concepto del gerencia que incluya la esencia del puesto así como las
responsabilidades básicas que debe asumir.
“... Básicamente,alguien que
coordina y supervisa el trabajo de
los demás para lograr los fines de
la empresa, tiene los principios de
la gerencia”
Stephen Robbins
“El arte de hacer que las cosas
sucedan , se llamagerencia”
Crosby
“..el gerente existe para
ejecutar el objetivo o
misión de la
organización”
anónimo
”… el término gerente es un
eufeminsmo para designar el acto de
guiar a los demás, lograr que lascosas
se hagan, dar y ejecutar órdenes.”
“… la gerencia es un cuerpo de
conocimientos aplicados a la
dirección efectiva de una
organización ”
Krygier
Ditcher
La Gerencia, Concepto y ResponsabilidadesCuántos gerentes hay?
Dirigen el trabajo
departamentalizado con
tramos control cortos y
subprocesos y procemientos
(Líder de proyecto, Gerente
de división, regional, etc)
Personal que operadirectamente la
transformación del
bien o servicio
Se responsabilizan de
la toma de decisiones,
establecer planes y
objetivos , representar
a la empresa y
optimizar los recursos
(Presidentes,vicepresidentes,
director ejecutivo,
CEO)
Dirigen el trabajo del
personal involucrado
en la producción
(gerentes de :turno,
departamento,
oficina, ect)
La Gerencia, Concepto y Responsabilidades
Qué hacen losgerentes?
•
“Administrar” sigue siendo muy genérico, por lo que, para su estudio se han definido tres
enfoques fundamentales
Funciones
Administrativas
Normativas
Se concentran en los procesosadministrativos
Se derivan en la estructura
formal de la organización
Se sustentan en la facultades
jurídicas que otorga la
organización
Son las actividades
y acciones
específicas que
corresponden ungerente.
Su carácter es
descriptivo
Habilidades
Describir lo que hace un Gerente es muy complejo ya que no hay dos trabajos gerenciales
iguales…. aunque su labor básica es administrar
Roles
•
Son...
Objetivo: Formular un concepto del gerencia que incluya la esencia del puesto así como las
responsabilidades básicas que debe asumir.
“... Básicamente,alguien que
coordina y supervisa el trabajo de
los demás para lograr los fines de
la empresa, tiene los principios de
la gerencia”
Stephen Robbins
“El arte de hacer que las cosas
sucedan , se llamagerencia”
Crosby
“..el gerente existe para
ejecutar el objetivo o
misión de la
organización”
anónimo
”… el término gerente es un
eufeminsmo para designar el acto de
guiar a los demás, lograr que lascosas
se hagan, dar y ejecutar órdenes.”
“… la gerencia es un cuerpo de
conocimientos aplicados a la
dirección efectiva de una
organización ”
Krygier
Ditcher
La Gerencia, Concepto y ResponsabilidadesCuántos gerentes hay?
Dirigen el trabajo
departamentalizado con
tramos control cortos y
subprocesos y procemientos
(Líder de proyecto, Gerente
de división, regional, etc)
Personal que operadirectamente la
transformación del
bien o servicio
Se responsabilizan de
la toma de decisiones,
establecer planes y
objetivos , representar
a la empresa y
optimizar los recursos
(Presidentes,vicepresidentes,
director ejecutivo,
CEO)
Dirigen el trabajo del
personal involucrado
en la producción
(gerentes de :turno,
departamento,
oficina, ect)
La Gerencia, Concepto y Responsabilidades
Qué hacen losgerentes?
•
“Administrar” sigue siendo muy genérico, por lo que, para su estudio se han definido tres
enfoques fundamentales
Funciones
Administrativas
Normativas
Se concentran en los procesosadministrativos
Se derivan en la estructura
formal de la organización
Se sustentan en la facultades
jurídicas que otorga la
organización
Son las actividades
y acciones
específicas que
corresponden ungerente.
Su carácter es
descriptivo
Habilidades
Describir lo que hace un Gerente es muy complejo ya que no hay dos trabajos gerenciales
iguales…. aunque su labor básica es administrar
Roles
•
Son...
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