2 Las ciudades pioneras

2 Las ciudades pioneras: los antecedentes de la nueva política urbana
Las ciudades industriales más afectadas por la crisis, genéticamente heredera de la primera revolución industrial, aplicaroncomo modelo una primera versión de la planifcación estratégica empresarial, muy centrada en el empleo. Sin embargo, ésta no siempre llegó a dar el resultado esperado, lo cual motivó una segundageneración de planes estratégicos basados en la ecuación investigación-cultura-tecnología (modelo Pittsburg) asociados, en su mayoría, a grandes operaciones de cambio de imagen mediante la renovación urbana yla rehabilitación y revitalización de los centros (modelo francés, como el de Burdeos). En algunas se incorporó un modelo inicial de marketing urbano, generalmente asociado a laarquitectura-escaparate, con la intención de proyectar la ciudad en el exterior y así poder captar nuevas inversiones y empresas, lo cual casi nunca se consiguió en la práctica; o para atraer más visitantes, porque todasvieron en el turismo un nuevo motor para el desarrollo urbano y para su terciarización. Pero, a corto plazo, más éxito que la planifcación estratégica urbana aportaron las operaciones derivadas de lacelebración de grandes eventos mundiales o internacionales (Olimpiadas, Exposiciones) y el desarrollo de la cultura como un nuevo campo de apoyo a la competitividad urbana. Un caso signifca-tivo, aunquemás tardío, fue el de Barcelona, tradicionalmente la capital industrial y económica de España, pero también afectada por la crisis industrial. Tras varios proyectos fallidos, compitió con éxito parala celebración de las Olimpiadas de 1992, una oportunidad estratégica que justifcó un importante plan de renovación urbana. Previamente se había puesto en marcha un excelente plan de marketingciudadano para implicar a la población y a las instituciones en el acontecimiento; después, se diseñó la operación titulada "abrir la ciudad al mar", una marca que fue emulada por otras muchas ciudades...