2 las ventajas competitivas vienen determinadas por los

2 las ventajas competitivas vienen determinadas por los
elementos incorporados (valor añadido) al destino turístico. La educación
y formación específicas para la actividad turística, una mejora delos canales
y medios de información del destino, el esfuerzo permanente por introducir
innovaciones, etc. son las grandes líneas de actuación que permiten
mejorar la competitividad en el momentoactual. las ventajas competitivas,
implica reconocer que el mercado se enfrenta a una competencia cada
vez mayor. Por ello,se establece que la competitividad
de los destinos turísticos debe afrontarse através de las ventajas competitivas,
que permiten asegurar que el destino no sólo compite a través
de los precios, como ocurría anteriormente, sino incorporando otros
elementos: calidad del servicio,imagen, respeto al medio ambiente, etc.
3 a) 1. Condiciones de los factores productivos. El éxito de un sector
determinado depende de un amplio abanico de factores productivos
como la existencia derecursos humanos cualificados, la tecnología
disponible,las condiciones geográficas y medio
ambientales, la localización, el capital financiero disponible, etc.
2. Condiciones de la demanda.
Suscaracterísticas determinan el comportamiento
empresarial y las estrategias que se han de seguir en cada
caso. Así, por ejemplo, La segmentación, es una herramienta fundamental para crear ventajascompetitivas
e identificar los cambios que se vayan produciendo en las
expectativas de los consumidores.
3. Características de las industrias conexas. La presencia o ausencia
de un tejido de industrias conexas,determinarán el grado de desarrollo de un
sector específico. El acceso a cierta tecnología, por ejemplo, facilita
el intercambio de ideas e información entre dichas empresas,
así como también lainnovación del sector.
4. Estrategias de las empresas, características relativas a la estructura
del sector y al grado de rivalidad existente.
Estos factores determinarán
la organización y formas de...